Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a visão “instrumental” do trabalho. A organização que aprende está fundamentada em cinco disciplinas básicas, quais sejam o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Em suma o Domínio Pessoal aplica-se na questão do envolvimento pessoal, ter em mente objetivos, estimular o…

cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a visão “instrumental” do trabalho. A organização que aprende está fundamentada em cinco disciplinas básicas, quais sejam o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Em suma o Domínio Pessoal aplica-se na questão do envolvimento pessoal, ter em mente objetivos, estimular o…

ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA ANPAD, MAIO/2007 Denise Lustri Adriana Backx N. Viana Irene K. Miura Amanda R. Vieira Visão Compartilhada de Objetivos e Estratégias: do Discurso à Prática RESUMO: É consenso entre estudiosos, pesquisadores e executivos a necessidade de envolver as pessoas e criar uma visão compartilhada por todos os colaboradores quanto ao futuro desejado pelas organizações. O envolvimento das pessoas com os objetivos organizacionais e com as estratégias…

• Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, os conceitos básicos utilizados para formulação do direcionamento das estratégias de uma organização tomam por base três conceitos fundamentais: o seu propósito, o seu ambiente externo e a sua capacitação, que são aqui descritos e relacionados às opções estratégicas da entidade. Definiremos o propósito de uma organização como aquilo que ela almeja ser no futuro, a sua vontade, o seu…

a tomadas de decisões equivocadas, todo esse panorama nos situa frente a um mal estar compartilhado. Portanto, vivemos uma situação contínua de conflito e incerteza. As relações entre as pessoas, os grupos sociais as nações estão impregnadas dessa visão conflitiva. Sendo evidente que por trás de todas essas situações estar a maior crise de valores, mas ao mesmo tempo surge a possibilidade de mudar e tornando – a como uma oportunidade, um desafio. Segundo Miret Magdalena não há tarefa…

criação de futuros ou pode significar um desastre. Planos estratégicos são os meios de responder a estes desafios organizacionais e aproveitando ao máximo as oportunidades que o que acompanham os desafios. Passo 2 Desenvolver com sua equipe as respostas das questões abaixo: 1- Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão Compartilhada para o Futuro”? Imaginamos que os diretores de uma empresa busca construir a visão positiva para o futuro passando a

Monte Alto Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixou de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passou a integrar a agenda das empresas mais competitivas. Constata-se, atualmente, que a administração estratégica extrapola a mera visão do planejamento, do posicionamento ou do desing, incorporando elementos claramente relacionados ao processo de aprendizagem estratégica. Em trabalho seminal, Peter Senge (1990,1994) enumerou cinco disciplinas capazes de orientar as…

por fim, elaborar estratégias que sejam viavéis e lucrativas, que contribuam com um melhor desempenho. Através do Projeto Integrador o grupo visa construir uma boa relação entre si para que possamos trabalhar em equipe, compartilhar ideias e desenvolver o despertar de um espírito empreendedor. Avaliando assim o desenvolvimento da empresa e obter uma visão finaceira. Com o TCM o grupo pretende ampliar o conhecimento de produção de texto e leitura, contribuindo para preparação e cosntrução…

perceptível que grande parte das pessoas tentam solucionar seus problemas, entretanto sem foco nas conseqüências das ações tomadas. As ferramentas fornecidas neste livro servem para mudar a idéia de que as forcas do mundo são separadas e de fato para construir empresas em que as pessoas possam alcançar seus objetivos, estimulando pensamentos inovadores e entendendo como aprender no coletivo, sendo as chamadas 'organizações que aprendem''. Estas, existem pois todos são aprendizes,…

das organizações que você conhece buscam construir uma visão compartilhada do futuro da organização? Se é que fazem! As organizações não estão muito preocupadas em compartilhar uma visão do futuro com os colaboradores, não fazem nenhum tipo de pesquisa de visão, de satisfação, planejamento, o que é um grande erro na maioria das organizações, o correto é envolver e ouvir a opinião de todos que estão na organização conhecer o desejo de cada um para o futuro dessa organização. Também…