Competências Empreendedoras De Mcclelland

Gestão por competências em organizações de governo Mesa-redonda de pesquisa-ação A Mesa-Redonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências ocorreu no período de 9 de novembro de 2004 a 28 de março de 2005. A ENAP agradece a participação dos autores desta publicação – Alexandre Kalil Pires (Seges/MP e Presidente da MesaRedonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências); César Felício Prata (Embrapa); Delor Moreira dos Santos (Banco Central do Brasil); Hugo Pena Brandão (Banco…

conhecimento, nesse caso, é o seu principal recurso inicial e a garantia do seu futuro sucesso. Boa parte das empresas jovens não deu certo por causa da desinformação. A mortalidade prematura de nossas empresas é elevadíssima. Muita gente de talento e competência técnica soçobrou pela insuficiência de informações sobre o negócio a que se tinha dedicado com tanto afinco e perseverança. Fazemos votos de que este livro seja proveitoso e lhe forneça as informações básicas e fundamentais…

sobrevivência, proteção ou segurança, necessidade de pertencer a um grupo, estima ou ego e a auto-realização. Afirmando que as necessidades não satisfeitas são fontes de motivação (MONTANA & CHARNOV, 2000, p. 205). Já a teoria dos motivos humanos de McClelland (1987), destaca a importância da satisfação das necessidades básicas e identifica três conjuntos que, segundo ele, são adquiridos socialmente mediante aprendizagem ao longo da vida como realização, afiliação e poder (AGUIAR,…

qualidade e produtividade. Para o alcance destas metas, as organizações passaram a aperfeiçoar constantemente seus sistemas administrativos, produtivos e tecnológicos. A Era do Conhecimento trouxe consigo a necessidade de modificar a visão empreendedora e priorizar a valorização do principal capital das empresas: seus funcionários. O reconhecimento da valorização do capital humano nas organizações e o indivíduo como personagem gerador de conhecimento e agente do processo de…

Na década de 60, David McClelland, psicólogo da Universidade de Harvard, identificou nos empreendedores de sucesso um elemento psicológico crítico, denominado por ele de "motivação para a realização" ou "impulso para melhorar". Essa constatação define que o sucesso profissional não consiste apenas no desenvolvimento de habilidades específicas, tais como informática, marketing, finanças, produção, etc., mas também nas atitudes pró-ativas e empreendedoras. As qualidades que o

responsável: Mônica Fonseca Soares CRB-10/957 Com amor, para Christine e minha filha Roberta. AGRADECIMENTOS Aos meus pais, pela dedicação e esforço com os quais me proporcionaram uma boa educação. Ao professor Luís Roque Klering, pela competência, interesse e pelo apoio dedicado no desenvolvimento do projeto. Aos professores Dr. Cláudio P. Mazzilli e Dra. Marina K. Nakayama, pelas contribuições e proposições formuladas na defesa do projeto de dissertação. Aos…

e financeiros adequados. A chamada geração de lucro e caixa é, de fato, importante, pois, através desse lucro, passa a ser possível a execução de melhorias e, conseqüentemente, a expansão dos serviços e produtos oferecidos aos seus clientes. A competência de uma empresa comercial pode ser aferida por meio de sua capacidade de gerar lucros suficientes para distribuição a seus sócios e, em especial, que sejam suficientes para motivar reinvestimentos. Alguns autores justificam a capacidade de gerar

profissionais deste ramo de negócio deve estar direcionada para o desenvolvimento das competências citadas acima. O piso salarial dos empregados de um Pet Shop é regulado pelos Sindicatos do Comércio e Sindicato dos Médicos Veterinários. A partir do piso salarial estabelecido para cada categoria, o empresário deverá manter políticas que remunerem adequadamente os empregados, considerando-se os níveis de competências pessoais. Recomenda-se a adoção de uma política de retenção…

............................ 16 Frases de Burocracia............................................................................................................. 16 Competências Gerenciais.......................................................................................................... 16 As três dimensões da competência ....................................................................................... 17 Atitude (Querer Fazer) ...................................................

eficiência, Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. 2.1.5 Logística Reversa. A Empresa FISH, se compromete e assegura a competência de seus fundamentos estruturais. A Logística envolvida desde a aquisição do produto marca,até o processo analise de pedido venda da mercadoria e satisfação do cliente, não pode ser 100% garantido que esse mesmo produto por…