Competências E Habilidades Processos Gerencias

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ________________________________________________2 2. PERFIL DE PAULO E IRAN______________________________________3 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN_______________________________________________________4, 5 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA_________________________________________________________6 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN_______________________________7 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA________7, 8…

- 492 - Peres AM, Ciampone MHT GERÊNCIA E COMPETÊNCIAS GERAIS DO ENFERMEIRO1 MANAGEMENT AND GENERAL NURSING COMPETENCIES GERENCIA Y COMPETENCIAS GENERALES DEL ENFERMERO Aida Maris Peres2, Maria Helena Trench Ciampone3 Extraído da tese intitulada “Competências gerenciais do Enfermeiro: relação entre as expectativas da instituição formadora e do mercado de trabalho” apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo (EEUSP). 2 Doutora em

trabalhar como vendedor de fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo. Em 196 5 , o jovem João estava c asado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo , o processo artesanal de produç ão de bebida s foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A dema nda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje , a…

Com as mudanças no mercado de negócios é cada vez mais que exija dedicação e conhecimen-tos para manter o mercado competitivo, para que isso aconteça terá que diagnosticar competências e habilidades para o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira. COMPETÊNCIA E HABILIDADE IDENTIFICADA COMPETÊNCIA & HABILIDADES PAULO IRAN FLEXIBILIDADE desenvolvidoa desenvolver FOCO NOS RESULTADOS desenvolvidodesenvolvidoLIDERANÇA a desenvolver desenvolvidoCOMUNICAÇÃO desenvolvidoa…

Grasiele A. Lourenço Sobral – Ce 16 de setembro de 2014 ÍNDICE I. Introdução........................................................................................................3 II. Competências, Habilidades e Deficiências de Paulo e Iran........................5 III. Análise das competências e habilidades deficitárias de Paulo e Iran.......8 IV. Definição de quem será o administrador da empresa.................................9 V. Novo Organograma da…

a avaliação, elaboramos uma tabela onde identificamos as Deficiências das Competências e Habilidades dos filhos do Doutor João. Veja a seguir: PERFIL DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PERFIL DO ADMINISTRADOR PARA SUBSTITUIÇÃO DE DOUTOR JOÃO BARROSO Para assumir a indústria de bebidas PIRA, será necessário que o substituto tenha vigor, em estar apto a ter plenas condições de assumir as competências básicas da empresa e ainda seja expressamente puro do conhecimento…

conhecimento, habilidade, julgamento e atitude ) para assumir a direção da indústria. 1º PASSO: DESENVOLVIMENTOTabela 1: Competências e Habilidades Identificadas PAULO IRAN Relacionamento interpessoal X X Gestão de pessoas X X Foco nos resultados X — Pro atividade X — Liderança X — Criatividade — X Boa comunicação X — Flexibilidade — X Capacidade de negociação X — Visão estratégica X X Capacidade de trabalhar em equipe X X Comprometimento com a empresa X X Legenda: (X)…

Gerenciamento de Projetos Investindo na Competência do Gerente de Projetos Fabianne Bacchin Onofrio Tendo em vista o mercado globalizado e, extremamente, competitivo, as empresas buscam e exigem profissionais cada vez mais qualificados tecnicamente e capazes de enfrentar os inúmeros desafios do cotidiano empresarial. O Gerente de Projetos deve ser capaz de absorver as novidades tecnológicas e de informação, analisar e aprimorar processos, aumentar a produtividade, liderar equipes, ser

Competências Gerenciais de ENFERMEIRAS, Um Novo Velho Desafio. O mundo passa por inúmeras transformações, mudando paradigmas e exigindo das pessoas e das organizações, novas posturas. Hoje, o significado de palavras como globalização, conhecimento, competências, liderança, competitividade, tem permeado a agenda dos gestores nas empresas. Neste contexto, novas tendências para a gestão tomam conta do mercado, os profissionais se veem às voltas com aprender mais e mais para responder a…

PROFISSIONAL DALMIR QUEVEDO TAQUARA 2014 Sumário Introdução..............................................................................3 Perfil dos Sucessores..............................................................4 Análise das Competências e Habilidades...............................5 Novo Organograma................................................................8 Conclusão...............................................................................9…