Competencias Empresariais

podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. Ambiente empresarial: Definição 1 – PLT Para conhecer uma empresa, é preciso compreender também o contexto no qual ela está inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O…

Conhecimento” Gestão do conhecimento O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento Para compreender Gestão do Conhecimento, deve-se iniciar descrevendo os conceitos de dado, informação, conhecimento, chegando por fim, ao processo de Gestão do Conhecimento. Dado…

3. GESTAO EMPRESARIAL DO AGRONEGOCIO Com a crescente integração dos mercados mundiais, novos agentes econômicos têm afetado o ambiente de negócios das organizações. A competitividade das empresas e, no sentido mais agregado, dos setores econômicos, é determinada pela sua capacidade de crescer frente aos melhores concorrentes internacionais. Isto implica a obtenção de ganhos contínuos de eficácia em termos de redução de custos, diferenciação de produtos e serviços, inovação…

36): “O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Dentro deste raciocínio, pode se afirmar que o exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no…

ORGANIZAR – O primeiro passo para o controle empresarial. “A missão é o ponto onde tudo começa. A visão é o ponto de chegada”. Com a alta competitividade domundo moderno e com a velocidade que as novas tecnologias, novas formas de fazer negócio e consequentemente novos mercados são de crucial importância para todo gestor, desenvolver habilidades em todasas áreas do negócio, daí a importância da Gestão Empresarial. A gestão empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja…

| | |Autor |Chiavenato |Paulo de Vasconcelos |Robbins |Definição pessoal | |Ambiente Empresarial |O ambiente é a própria |Não se pode conceber a |"O ambiente de uma |O ambiente empresarial é | | |sociedade que por sua vez, é |gestão da empresa sem a |organização é composto por |tudo o que está no contexto| | …

COMPONENTES DA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Estratégia representa integração, adequação e compatibilização, onde os três componentes básicos são o ambiente, que são as oportunidades visualizadas no ambiente de tarefa e no mercado, a empresa, como organização, sua missão, visão de futuro, bem como seus pontos fortes, fraco e objetivo, posteriormente tendo que haver uma adequação entre ambos, para que aja uma compatibilização com seus objetivos recursos, competências, potencialidades e…

Recrutamento e Seleção por Competências Andréia Cristina de Mello Reis Bruna de Morais Santos Carla Rodrigues Silva Reis Dionésia Costa de Morais Santos Silvio Antonio da Silva Curso: Administração Polo: Pouso Alegre Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton RESUMO Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a…

de Desenvolvimento e Gestão de Desempenho, Educação Coorporativa e Gestão de Conhecimento e Administração de Cargos, salários e Benefícios a pesquisa colaborou com um acumulo de conhecimento na gestão de RH, e suas importâncias dentro do cenário empresarial, e dentro das corporações organizacionais. Com este desafio adquirimos um grande aprendizado sobre o papel do gestor nas organizações, a atual realidade de um mercado agressivo que exige uma constante busca da visão estratégica e…

exigências dos clientes. A logística proporciona a integração dos diversos processos e organizações, desde o usuário final até os fornecedores originais, que proporcionam os produtos, serviços e informações e agregam valor para o cliente. A logística empresarial: Estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e…