Administração

COMPONENTES DA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Estratégia representa integração, adequação e compatibilização, onde os três componentes básicos são o ambiente, que são as oportunidades visualizadas no ambiente de tarefa e no mercado, a empresa, como organização, sua missão, visão de futuro, bem como seus pontos fortes, fraco e objetivo, posteriormente tendo que haver uma adequação entre ambos, para que aja uma compatibilização com seus objetivos recursos, competências, potencialidades e limitações, sendo que esta adequação de necessariamente produzir alguma vantagem competitiva com seus concorrentes. A estratégia deve incluir uma total formulação de seus recursos, serviços, processos, estrutura organizacional alinhado com sua visão de futuro e seus princípios de atuação para que seu planejamento seja executado com perfeição. A empresa que projeta sua estratégia tem que ter em uma de suas pautas que ela deve oferecer aos seus clientes algo novo, que faça a diferença na hora de competir com seus concorrentes, podendo ser eles uma maior variedade de produtos ou um produto que seja inteligente e novo, pois a novidade gera curiosidade, desde que este produto atenda a necessidades que um determinado grupo. O posicionamento de uma empresa com sua tarefa de mercado deve buscar um a definição de quais atividades a empresa deve executar, como as que não deve executar, sendo que para isto ela precisa conceber uma configuração que seja única para realizar tais atividades e uma configuração interna de como elas deverão se relacionar entre si. A busca com uma boa interação na empresa tem de ser feita em três níveis, sendo eles a consistência empresarial e cada atividade no âmbito funcional, o reforço mútuo das atividades e a otimização dos esforços, onde o conjunto das atividades que é o mais importante para o estabelecimento e manutenção da vantagem competitiva, pois a eficiência em atividades individuais pode ser facilmente copiada pelos concorrentes, enquanto a integração