Competencias Empresariais

Performance empresarial – indicadores da era industrial aplicam-se à era do conhecimento? O que uma empresa define como indicador é o que ela vai obter como resultado; as medidas nas organizações afetam de maneira muito significativa o comportamento dos gerentes e empregados. Medidas tradicionais que têm sido utilizadas no mundo dos negócios, como retorno sobre investimento e produtividade por pessoa, todas elas focalizadas em controle, originárias da função financeira tradicional e referentes

ARTIGOS Competências empreendedoras Sérgio Carvalho Benício de Mello; André Luiz Maranhão de Souza Leão; Fernando Gomes de Paiva Júnior Exercicio: Cada grupo deve ler o seu texto e, quando for explicar a sua parte, após a explicação, deve procurar dar exemplos à partir de partes do vídeo que assistiu sobre as competências empreendedoras de Mauá. ________________________________________ RESUMO Num contexto de estímulo ao empreendedorismo, uma compreensão de comportamentos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Definição de ESTRATÉGIA como: Plano – direção, método – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados. MINTZBERG et al,

XI SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A GESTÃO HUMANA POR COMPETÊNCIAS: O MODELO UTILIZADO PELA NATURA Nair Rodrigues Neves Boni (CESD ) – reboni@uol.com.br Michael Gustavo da Silva Gussoni (CESD) – michaelgussoni@hotmail.com Prof. Willian Hajime Yonenaga, Msc (CESD ) – yonenaga@terra.com.br Prof. Marcelo Plens, Dr (CESD) – marceloplens@cesd.br RESUMO A desregulamentação, a globalização, as revoluções fundamentais da ciência e a importância estratégica da…

BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc398489531 \h 3Plano de sucessão PAGEREF _Toc398489532 \h 4Habilidades e Competências de cada Gestor PAGEREF _Toc398489533 \h 5Competências e Habilidades Deficitárias PAGEREF _Toc398489534 \h 6Escolha do novo gestor PAGEREF _Toc398489535 \h 7Novo organograma PAGEREF _Toc398489536 \h 8Recomendações Finais a…

O MBA? As organizações estão tecnológicamente cada vez mais próximas, os produtos e serviços são parecidos e o que as diferenciam são as pessoas. Diante dessa realidade, o IPOG oferece o MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching com o objetivo de desenvolver as competências necessárias para um gestor e consultor na gestão de pessoas. O curso trabalha uma metodologia vivencial, em que o aluno tenha a experimentação como estratégia de ensino-aprendizagem, assim como, a…

TEÓRICAS E PRÁTICAS Administração da Ação Empresarial aborda competências organizacionais e criação de valores. Criar valor é enriquecer a organização e contribuir para o seu sucesso, de modo que se esteja sempre inovando no seu ramo, buscando maneiras diferentes de se obter lucros e continuamente agregar valor ao negócio. Toda empresa tem o seu espaço físico, prédios, instalações, equipamentos, mas somente isto não basta, e é aí que entram as competências (como uma espécie de “alma”…

de cumprir as estratégias empresariais da organização. O modelo de UC é baseado em competências e interliga aprendizagem às necessidades estratégicas de negócios. Jeanne Meister O conceito de Educação Corporativa surge diretamente relacionado à estratégia de negócios... Educação Corporativa é um sistema de formação de pessoas pautado por uma gestão de pessoas com base em competências, devendo instalar e desenvolver nos colaborados (internos e externos) as competências consideradas…

em torno de um conjunto de 6 módulos que proporcionam uma visão completa e integrada da empresa. Tem por missão contribuir para o desenvolvimento de competências pessoais, para a modernização organizacional e, acompanhando as tendências inovadoras mais recentes, reforçar ganhos de produtividade por via de melhorias na estrutura de governo empresarial. É um programa de imersão, no qual os participantes são afastados do seu ambiente normal de trabalho para frequentar cada um dos módulos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. 3 2 DESENVOLVIMENTO. 5 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 2.2 LOGÍSTICA 8 2.2.1 Atividades Primárias 9 2.2.2 Atividades Secundárias 10 2.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 12 4 CONCLUSÃO. 14 REFERÊNCIAS 1 introdução O presente trabalho trata-se de um estudo de caso, que tem como objetivo aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do 4º semestre aplicando os conhecimentos a prática. Em 2012, a família