Competencias E Lideranças

Sobre o relacionamento interpessoal é correto afirmar: a) Trata-se de aperfeiçoamento de técnicas de comunicação, evitando assim sentimento de antipatia e rejeição, o que leva a uma queda de produtividade. b) Liderança e participação eficaz em grupo independem da competência interpessoal do líder ou dos seus membros. c) Profissionais competentes individualmente podem render muito abaixo da sua capacidade devido a influências dos colegas de trabalho. d) Trabalhos em equipe são…

Tabela com competências e habilidades dos gestores: Competências e habilidades 1º- Liderança, Transmitir Conhecimento 2º- Tomada de decisão, Trabalho em equipe 3º- Empreendedorismo, Visão global e sistêmica. 4º- Motivação, Ponderar com equilíbrio 5º- Criatividade, Inovação Paulo x x - Iran x x x Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (-) deficiência de competências e habilidades. Tabela com competências e habilidades deficitárias: Competências e…

1 Inteligência (competência) relacional Durante vários anos pensou-se ser possível medir a inteligência de forma definida e independente de outros fatores, como o pensamento, por meio da velocidade de percepção, raciocínio e da precisão em efetuar cálculos e, para determinar a extensão da inteligência foi criado o índice chamado quociente de inteligência – QI. Posteriormente, verificou-se que a inteligência estava diretamente relacionada à área afetiva e que esta interferia…

INTRODUÇÃO Fortemente influenciado pela globalização da economia mundial, o século XXI requer novas técnicas de gestão inovadoras, principalmente no que se refere ao ativo humano. É essencial que se desenvolva processos integrados e fundamentados nas competências, investindo em seus colaboradores como empreendedores ao invés de meros cumpridores de normas e procedimentos. O corpo funcional passa a ser visto como participante ativo do negócio organizacional. O momento atual exige não…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Rio de Janeiro Ano 2015 Nelma Sant”Anna Nogueira UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Orientador: Cristiane de Carvalho Guimarães Rio de Janeiro 25/ 08/2015 Sumário 1- INTRODUÇÃO. 2. - DESENVOLVIMENTO 3.…

Tabela 1: Competências e Habilidades Identificadas Competências e Habilidades Paulo Iran 01 Relacionamento interpessoal X X 02 Gestão de pessoas X X 03 Foco nos resultados X _ 04 Proatividade X _ 05 Liderança X _ 06 Criatividade _ X 07 Boa comunicação X _ 08 Flexibilidade _ X 09 Capacidade de negociação X _ 10 Visão estratégica X X 11 Capacidade de trabalhar em equipe X X 12 Comprometimento com a empresa X X Tabela : Legenda: (X)…

apenas o que tem competência técnica, mas sim possui a capacidade de estimular o surgimento de outras lideranças. Constrói ligações entre as pessoas, entre equipes, entre empresas e clientes e consumidores, e está atento para não construir paredes entre esses indivíduos tão relevantes na organização. Grandes líderes não esperam seguidores, mas sim, o surgimento de novos líderes (ROBBINS, 2006). Identifique como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas sobre a liderança: (V) Liderança…

Estabelecimento do perfil de competências. CARGO: Analista financeiro - Supervisionar a elaboração do fluxo de Caixa da empresa, negociar prazos para o fornecimento de informações pelas gerências, avaliar a qualidade destas e acompanhar o lançamento destes dados, visando assegurar a qualidade do relatório e sua entrega nos prazos estabelecidos. Competências comportamentais: Concentração Negociação Gerência de tempo Trabalho em equipe Consciência de qualidade Liderança…

DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Luana Caroline de Lima Liderança e Coach RECIFE/2013 Luana Caroline de Lima Liderança e Coach Trabalho apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, para obtenção parcial de nota na disciplina: Liderança e Coach, sob orientação da profª Hylana Freire Turma: RH1F – (NOITE) RECIFE/2013 1- Qual a

POR QUE FAZER ESTE CURSO? A Liderança e a boa Gestão são temas importantes e desafiadores e abrangem vários aspectos e departamentos nas empresas de hoje. Autoridade, confiança, boas relações interpessoais, inteligência emocional funções e técnicas profissionais atribuídos aos cargos, alcançar os objetivos corporativos e um conjunto de competências desejadas, são necessárias para exercício do cargo de Liderança e Gestão. Diversas competências são importantes para atuação do profissional…