Competencias E Lideranças

Disciplina: | PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL | PARTE I 1.Conceitue liderança. Podemos dizer que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 2.Diferencie liderança formal de liderança informal. Formal quando for estabelecida pela…

também um treinamento interativo de forma a desenvolver competências, habilidades e atitudes acelerando o aprendizado. OBJETIVO - Possibilitar aos participantes um aprofundamento no autoconhecimento; - Desenvolver habilidades de planejamento; - Solidificar o espírito e trabalho em equipe; - Desenvolver a criatividade organizacional; - Aperfeiçoar técnicas de comunicação; - Vivenciar os diversos estilos de liderança; - Enfrentar e vencer medos fobias e…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO Liderança Curso MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina Liderança Autor Dante Bonetti de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. …

FEDERAL DE MINAS GERAIS ESTILOS DE LIDERANÇA PAOLA SOUZA BARBOSA 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS ESTILOS DE LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina de Organização e Gestão, ministrada pelo professor Reynaldo Maia Muniz, do curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios, na Universidade Federal de Minas Gerais. PAOLA SOUZA BARBOSA 2015 GALLON, Alessandra Vasconcelos; ENSSLIN, Sandra Rollim. Potencial de liderança criativa em equipes de…

SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA PROFESSOR-TUTOR EAD MÔNICA SATOLANI Rio de Janeiro - RJ 16/9/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR - Passo 1 3 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS- Passo 24 4. DEFINIÇÃO DE UM GESTOR PARA A EMPRESA- Passo 35 5. ANÁLISE DE FUNÇÃO PARA O NÃO ESCOLHIDO - Passo 4 6 6. ORGANOGRAMA - PASSO 5

Introdução Um dos maiores problemas das organizações é a falta de liderança plenamente capacitada. A liderança é um dos mais importantes fatores que afetam o desempenho organizacional. A inabilidade na gestão de pessoas é o assassino silencioso de estratégias bem planejadas e da superação de metas e resultados. O impacto de pessoas insatisfeitas ou mal direcionadas nos níveis iniciais da estrutura hierárquica empresarial é fortemente subavaliado. E isso é percebido em diversas situações…

gerencial da indústria, ocorreu a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran e, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. 4 Consultoria do Perfil dos Sucessores do Dr. João Competências e habilidades Paulo Iran 1 Relacionamento interpessoal X X 2 Gestão de pessoas X X 3 Foco nos resultados X - 4 Proatividade X - 5 Liderança X - 6 Criatividade - …

principal definição de liderança, as características de um líder e o que compete a ele. Em sua definição mais simples liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. Liderar é inspirar, motivar e animar ideias, pessoas ou projetos; é a capacidade de elevar um grupo à uma melhor condição. A liderança é um assunto de grande repercussão e que mexe coxo imaginário das pessoas, e de que maneira esse assunto influenciaria suas carreiras e de que forma mudariam suas vidas. Liderança é…

3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. 4 - O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.1 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Programas

A Liderança no setor automobilístico A Liderança consiste em ampliar competência no desenvolvimento de produtos e criar competências de inovação tecnológica e conceitual, ao ponto de liderar uma fração determinada da gama de produtos ou seus subsistemas que respondam pelas especificidades do mercado em que se atua. Em outras palavras, a indústria automobilística nacional, propõe-se o conceito de Liderança Tecnológica Intermediária (LTI) ao desenvolvimento evolutivo de uma empresa brasileira