Liderança

| UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ | | | SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | | | DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA | | | CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A DISTÂNCIA | | | | | Disciplina: | PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL |

PARTE I
1.Conceitue liderança.
Podemos dizer que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
2.Diferencie liderança formal de liderança informal.
Formal quando for estabelecida pela organização Formal- a que é atribuída por força de um cargo (conferida por um alto cargo na organização). Ela será não sancionada ou informal quando surgir naturalmente dentro de um grupo (não estabelecida formalmente pela organização) a que surge em circunstâncias inesperadas ou necessárias num devido momento. E, que caracteristicamente também está na índole do indivíduo.
3.Explique a “teoria dos traços” de liderança.
A teoria doa traços, tem como ideia central que os líderes possuem características de personalidade que auxiliam em seu papel, essa Teoria afirma que o indivíduo nasceu líder. Essa teoria identificou traços constantemente associados à liderança, que podem proporcionar sucesso por diferenciarem os líderes dos não-líderes, tal como, desejo de liderar, honestidade e integridade, autoconfiança e ambição. Conclui-se que, alguns traços aumentam a probabilidade de sucesso como líder, mas nenhum dos traços garante sucesso em todas as culturas.
4.Explique a “teoria dos estilos de liderança”.
Esta teoria defende que as pessoas podem ser preparadas para exercer o papel de líder. O objetivo desta teoria, é usar o líder para conseguir de forma cooperativa que os líderes desenvolvam suas tarefas de produção e, ao mesmo tempo, oportunizem o desenvolvimento pessoal. Existem dois