Competencias De Gerente De Vendas

Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Sérgio era o gestor de uma equipe de vendas da empresa, por isso ele deve ter competência intelectual, interpessoal, técnica e intrapessoal. De acordo com o estudo de caso, estas são minhas considerações a respeito de cada uma delas: Competência Intelectual: Sérgio era considerado um dos melhores gerentes da…

ESTRATÉGICO.........................................................6 1.2 DESCRIÇÃO DE ATRIBUIÇÕES\ COMPETÊNCIAS NÍVEL ESTRATÉGICO..7 1.3 DIRETRIZES GERAIS NÍVEL ESTRATÉGICO................................................16 HYPERLINK \l "_Toc371363413" 2.ORGANOGRAMA NÍVEL TÁTICO.....................................................................18 2.1 DESCRIÇÃO ATRIBUIÇÕES\COMPETÊNCIAS NÍVEL ................................19 2.2 DIRETRIZES GERAIS PRA NÍVEL TÁTICO..................

do Departamento de Marketing. ......................................... 10 3.2. Responsabilidades do gerente de Marketing ..................................................... 10 3.3. Relacionamento entre os departamentos da empresa e o departamento de Marketing................................................................................................................... 11 3.4. Competências…

consumidores e fazendo com que a empresa cresça e desenvolva no ramo de loja de calçados, assim criando grandes oportunidades de emprego. Cargos: Diretor administrativo e Financeiro: Uiara Argolo Supervisor: Bruno Alves Gerente de Recursos humanos: Anigleide Silva Gerente de loja: Keila Natalia Vendedora responsável: Jessica Lima Vendedora: Lindaiá de Jesus Operador de caixa: Lindaiá de Jesus Descrição de cargos Diretor Administrativo e Financeiro ( CBO – 1231-10)…

administrativa e uma empresa do ramo varejista, percebeu-se que os rendimentos financeiros da empresa varejista estavam em queda na empresa. Os associados estavam preocupados, pois, a empresa não rendia o esperado isso endureceu a situação dos gerentes e líderes da empresa que logo se dispuseram a contratar a empresa de consultoria no sentido de estabelecer padrões, regras ou até mesmo ritmo operacional. Estabeleceu-se uma reunião onde a empresa de consultoria levantou o histórico…

desempenho. No desenvolvimento das atividades, mobilizam um conjunto de capacidades comunicativas. Requisitos: Instrução: Superior completo Experiência: 5 anos de experiência na área Indispensável:Formação na área Desejável: Pós Graduação/Inglês Competências pessoais: Possuir empatia, agir com dinamismo, demonstrar flexibilidade, agir com liderança. Reporta-se ao: Analista de recursos humanos Administrativo/Financeiro Atribuições e Responsabilidades: EFETUAR PROCESSO DE…

* GERENTE DE COMPRAS * COMPETÊNCIAS.: - Tomada de decisão - Orientação e resultados - Direção/Assertividade - Busca de Informação - Empreendorismo * JUSTIFICATIVA.: Para exercer essa função, o Gerente de Compras deve ter certas habilidades, além de ser bom em cálculos, ele deve ter excelentes habilidades interpessoais e de comunicação. Na Tomada de decisão, o gerente tem que ter habilidades para solucionar problemas, é óbvio com soluções adequadas, e mostrar consiciente…

gerência geral da empresa EletroMais, que atua no ramo de venda no varejo, de móveis e eletrodomésticos, cujo quadro de funcionários é composto por dezoito pessoas, distribuídas nas áreas funcionais de gerente comercial, gerente administrativo, vendas, crediário, empréstimo consignado, motorista, montadores de móveis, expedição e auxiliar de serviços gerais. Neste caso, o setor de RH da empresa citada fará todo processo de contratação de um gerente comercial, fazendo o recrutamento,…

PORTO ALEGRE, 23 DE SETEMBRO DE 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 00 1 Reestruturação Organizacional 00 1.1 Qualidade 00 1.2 Estapas da Qualidade Total 00 1.3 Programa 5s - Orgiem 00 1.4 Significado 00 2.Plano de Capacitação e Desenvolvimento: Diretores e Gerentes 00 2.1 Liderança transformadora – Agir para mudar 00 2.2 Liderança com pessoas 00 2.7.1 Tabelas 00 2.7.2 Quadros 00 2.7.3 Gráficos 00 2.7.4 Figura 00 3 Programa de capacitação – Desenvolvimento e Motivação 00 3.1 Plano de…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA UM GESTOR EFICAZ: UM ESTUDO ENTRE ORGANIZAÇÕES DO SETOR FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E HIGIENE AUTOR INSTITUIÇÃO GRÁU MÁXIMO ESTUDO ENDEREÇO POSTAL E-MAIL TELEFONE DE CONTATO Carlota Chiemi Kuramochi Escola Politécnica – USP Mestrado em Matemática - USP Av. Dr. Cândido Mota Filho, 521 – Ed. Sta. Inês, apto. 52 - SP carlotak@usp.br 3766-4337 João Teixeira…