Suprimento de mao de obra

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* GERENTE DE COMPRAS
* COMPETÊNCIAS.:
- Tomada de decisão
- Orientação e resultados
- Direção/Assertividade
- Busca de Informação
- Empreendorismo

* JUSTIFICATIVA.:
Para exercer essafunção, o Gerente de Compras deve ter certas habilidades, além de ser bom em cálculos, ele deve ter excelentes habilidades interpessoais e de comunicação. Na Tomada de decisão, o gerente tem que terhabilidades para solucionar problemas, é óbvio com soluções adequadas, e mostrar consiciente o tempo todo para assim interagir com a equipe e ser ágil para suas atribuições. Na Orientação deResultados, o Gerente deve se preocupar com o seu grupo, não só apenas com o grupo, mais também com os seus fornecedores, mantendo eles Felizes e satisfeitos, ouvir sugestões e estar sempre aberto paradiscussões. Na Direção e Assertividade, o Gerente tem que ter autonomia nas suas decisões mostrando uma gestão correta para sua equipe ter um bom sucesso. O gerente deve ter um esforço para as Buscas deInformações, sempre colhendo informações, através de diversas fontes, para enriquecer ainda mais suas tarefas. Em Empreedorismo o gerente deve ter habilidades importantes para negociação com seusfornecedores, alterando valores, preços e sem esquecer de estudar as forças de mercado.

* AUXILIAR DE DEPARTAMENTO PESSOAL
* COMPETÊNCIAS.:
- Planejamento
- Comunicação
- Flexiblidade
-Auto-Conhecimento
- Busca de Informação

* JUSTIFICATIVA.:
Para o Cargo de Departamento Pessoal, o funcionário tem que ter uma boa comunicação, ser Flexível com as tarefas e funções, é necessário teriniciativa as resoluções de determinados problemas, ter uma atenção concentrada, ter um auto-conhecimento, sabendo suas habilidades e fraquezas e atitudes. Esse cargo exige muita atenção e disciplina,pois essa função o auxiliar tem contato direto com o público. O auxiliar tem suas competências mais concretas, prazos para entrega, mantendo atualizado os cadastros dos funcionários e Administrar...
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