Suprimento de mao de obra

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

Gestão em Recursos Humanos

Disciplina
Suprimento de Mão de Obra
Apotila I

Profª Célia Regina Crispi Wczassek
Sumário

1. Mercado de Trabalho 4
Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho 4
Relações Empresa-Mercado 5
Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento eseleção 6
Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8
2. Recrutamento 9
Conceito de Recrutamento 9
Definição de critérios de recrutamento 9
Origem da abertura da vaga 10
Tipos de Vaga 12
Vaga Temporária 12
Vaga Efetiva 12
Temporária com perspectiva de efetivação 12
Tipos de Recrutamento 12
Recrutamento Interno (Vantagens e Desvantagens) 12Recrutamento Externo (Vantagens e Desvantagens) 12
Recrutamento Misto (Vantagens e Desvantagens) 12
Fontes e Métodos de Recrutamento 13

Unidade Curricular: Suprimento de Mão-de-Obra
Período Letivo: 2º Semestre
Carga Horária:60 Horas

Conteúdo Programático
1. Mercado de trabalho (1º bimestre)
• Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho
• Relaçõesempresa-mercado
• Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento e seleção (pontos críticos do cargo)
• Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra
2. Recrutamento (1º bimestre)
• Conceito de recrutamento
• Definição de critérios de recrutamento
• Origem da abertura da vaga (onde começa e termina o recrutamento)
• Motivos da abertura da vaga
•Tipo de vaga (temporária, efetiva, temporária com perspectiva de efetivação)
• Tipos de recrutamento, vantagens e desvantagens (interno, externo ou misto).
• Fontes e métodos de recrutamento
3. Seleção (2º bimestre)
• Conceito e motivo do processo de seleção de pessoal
• Modelos de seleção
• Escolha da técnica de seleção
• Técnicas seletivas (entrevista de triagem,seletiva e técnica na área, dinâmica de grupo, prova situacional e específica, grafologia etc.).
• Co-responsabilidade no processo de admissão (área requisitante e de recrutamento e seleção)
• Fluxo do processo seletivo
• Relacionamento com outras áreas (médica, departamento pessoal, treinamento)
• Integração de pessoal.
4. Sistema de manutenção (2º bimestre)
• Documentospara o processo de admissão; Processo de admissão
• Controle na jornada de trabalho (horário de trabalho e intervalos)

1. Mercado de Trabalho

Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho

O termo mão de obra tradicionalmente designa o trabalho manual empregado diretamente na produção industrial. Para efeito de apuração de custos, distingue-se a mão de obra direta (otrabalho diretamente empregado na fabricação de um bem ou serviço), e a mão de obra indireta (o trabalho realizado em atividades frequentemente indivisíveis, de supervisão ou apoio à produção, tais como a manutenção de máquinas e equipamentos, limpeza ou vigilância). O custo da mão de obra designa a parcela correspondente ao trabalho dentro do custo total de um objeto fabricado ou de um serviçoprestado.
O Mercado de trabalho relaciona aqueles que oferecem força de trabalho (oferta) e aqueles que procuram força de trabalho (procura) num sistema típico de mercado onde se negocia para determinar os preços e quantidades de uma determinada Mercadoria, a força de trabalho. O seu estudo procura perceber e prever os fenómenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situaçãoeconómica e social do país, região ou cidade.
As empresas agora têm que encarar desafios diferentes e isso abre muitas oportunidades, o mercado continua carente de bons profissionais, e o que deve influenciar é a lógica de estruturação dos pacotes de remuneração oferecidos pelas empresas, sendo que toda vez que o mercado está em crescimento (oferta de trabalho) a área de Recursos Humanos tem...
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