Chiavenato Politica

| UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINACAMPUS DE SÃO MIGUEL DO OESTECURSO DE ADMINISTRAÇÃO | | DENNER GALBAS FINGER EDUARDO DURIGON EVANDRO PAINI PROJETO DE estágio REESTRUTURAÇÃO DAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Indústria e Comércio de Móveis Meotti Parpinelli Ltda São Miguel do Oeste 2008 LISTA DE QUADROS Quadro 1 | Modelo de ficha de avaliação de desempenho por relatórios.............................. | 20 | Quadro 2 | Modelo de ficha de avaliação de…

diferencial nas empresas, possibilitando assim enfoques cada vez mais incisivos a favor da empresa e também do profissional. Sumário 1. Introdução 5 2. Atratividade 7 3. Fontes de Anúncio 8 4. Política de Atratividade e Seleção 8 4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 …

desnecessários em excesso no seu estoque, pois os gastos com o armazenamento dos mesmos podem prejudicar os seus custos finais. De acordo Bowersox e Closs (2001, p.255) “controle de estoque é um procedimento rotineiro necessário ao cumprimento de uma política de estoques.” Esse controle abrange as quantidades disponíveis numa determinada localização e acompanha suas variações. Segundo DIAS (2006, p. 25) para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever…

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

SENAC Bruce Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração SÃO PAULO 2013 Bruce Baltasar de Assis Cardoso Willians Duarte Ferreira Políticas de remuneração Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Jabaquara, como exigência para aprovação na disciplina de Liderança e Desenvolvimento do Capital Humano. Orientadora Profª. Áurea de Fátima Regaço SÃO

os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da…

DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO............................................................... 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS……………………………………………………………………. CONTRATO DE ESTÁGIO JANUÁRIA 2012 Resumo: A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em…

qualidade excepcional (CHIAVENATO, 2010). Para tanto, as empresas investem em treinamento com finalidade de obter retorno positivo garantido. As estratégias de treinamento há algum tempo atrás, eram voltadas para adequar a pessoa ao cargo que ela iria ocupar. Atualmente o treinamento visa desenvolver competências, que tornem as pessoas competitivas, criativas e inovadoras, objetivando sempre o crescimento da empresa, agregando valor ao seu funcionário. Segundo Chiavenato (2004),…

objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego…

O que é Recursos Humanos? De acordo com Chiavenato (2006) são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos em todos os níveis da organização. Recursos Humanos é a área que trabalha com os aspectos relativos ao elemento humano nas organizações. Segundo Milkovich e Boudreau (2006, p. 19), a administração de recursos humanos é entendida como “uma série de decisões integradas que