Chiavenato Politica

em áreas especificas, domínio de outro idioma, entre outras habilidades e competências, variando de empresa para empresa e de acordo com a função. Para Spector (2006) habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de realizar no trabalho; segundo Chiavenato (2004) competência é a capacidade de utilizar as habilidades para agregar valor e promover por meio delas mudanças e inovação nas organizações. Ao fazer parte do quadro de funcionários de uma companhia, o candidato tem a oportunidade…

Relações Humanas, que posteriormente adotou com algumas correções. (CHIAVENATO,2003). Um dos fundamentos da Teoria Comportamentalé a Motivação Humana, onde a teoria administrativa recebeu importante contribuição. As principais características da Teoria Comportamental: 1. Ênfase nas pessoas; 2. Atenção com o comportamento organizacional e os processos; 3. O estudo do comportamento humano. Homem Administrativo (Chiavenato, 2000). O processo decisorial homem administrativo é…

empresas só é possível, conforme destaca Chiavenato (2005) com o atendimento das necessidades básicas desses funcionários, além disso, o mesmo autor, em (2002) destacou que a motivação influencia no clima organizacional, assim como os fatores ambientais da empresa, que por sua vez influem na motivação. Assim, a consultoria empresarial voltada para questões de recursos humanos, clima empresarial, tem surgido como fator estratégico para empresas atualmente. Chiavenato (2007) destaca que…

contribuir para a qualidade de vida e bem estar social, proporcionar a integração entre alunos, professores e comunidade, superando as expectativas de todos com relação aos serviços prestados na academia. 2.4 Visão: Observando os preceitos segundo Chiavenato (2007), onde a visão da empresa consiste em olhar para o horizonte do futuro e visualizar qual é a imagem que se tem da empresa, quando chegar lá. Isso permite estabelecer objetivos e metas a serem seguidas, indicadores de…

empregados em atingir seus objetivos”. Políticas de Recursos Humanos e como ela afeta a produtividade. Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. A política básica de recursos humanos de uma organização é assegurar a existência de recursos humanos adequados motivados para as suas operações, presentes e futuras (CHIAVENATO, 2006). As políticas são guias para a ação. Compreendem o…

provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais (CHIAVENATO 1999). É responsabilidade do profissional desta área planear e implantar mecanismos que garantam um processo de atracção dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados (CHIAVENATO 1999). Diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atracção”: “Recrutamento” é um conjunto de…

quantitativamente. O administrador que for capaz de perceber este significado provavelmente se destacará dentre os administradores que possuem condições de produção em número de empregados e em capacidade produtiva. Na busca incessante pelas novas políticas da gestão de recursos humanos, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da…

trabalhando dentro de organizações.” (CHIAVENATO, 1999, p. 11) “Os recursos humanos, há alguns anos, constituíam um exemplo típico de recursos fáceis e abundantes.” (CHIAVENATO, 1999, p. 9) Duas citações diretas longas; Dentro dessa concepção, administrar é um processo de criar oportunidades, libertar potências, remover obstáculos, encorajar o crescimento, proporcionar orientação. É uma administração por objetivos em vez de uma administração por controles. (CHIAVENATO, 1999, p. 148)…

legal/político, tecnológico, social, econômico e internacional. Estes aspectos compõem uma nova realidade para as empresas. Realidade esta que, desde a primeira Revolução Industrial até hoje, vem sofrendo mudanças de natureza econômica, social e política. “As empresas estão cada vez mais presentes nas economias dos países, gerando riquezas e status para as sociedades a que pertencem. Nas últimas décadas do século XX, notaram-se profundas e contínuas mudanças nas áreas…

Organizações ........................................................................................................................................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio…