Chiavenato Politica

conhecido como RH, é um setor da empresa, responsável pela contratação, desenvolvimento e organização de pessoas. O RH desenvolve uma política de estratégia e organização de uma empresa. Pode ser considerado o setor mais importante dentro da empresa, pois cuida das relações pessoais, que basicamente é o instrumento que faz a organização funcionar, caminhar. Segundo Chiavenato (2008, pg. 02) conceituam-se Recursos Humanos da seguinte forma: O TERMO RH OU GESTÃO DE…

organizacional da empresa. Em modos gerais a cultura organizacional equivale ao “estilo de vida” da organização. É o conjunto de hábitos, crenças, normas, valores e expectativas que são compartilhados com todos os membros da organização. Segundo Chiavenato (2004, p.165), a essência da cultura organizacional de uma empresa se expressa pela maneira como ela faz negócios, trata seus clientes e funcionários, pela autonomia, liberdade e lealdade dos mesmos, a respeito da empresa. A cultura…

condições, também sofreram intensas mudanças, e a Gestão de Pessoas nas organizações acompanhou todo esse processo. Vamos entender quais foram as principais mudanças no mundo do trabalho e a evolução da área de Gestão de Pessoas. Vamos lá? De acordo com Chiavenato (1999; 2010), o conceito de trabalho que conhecemos hoje é fruto de um grande marco da nossa sociedade: a Revolução Industrial (final do século XVIII). E, posteriormente, ao longo do século XX, o trabalho sofreu grandes…

Gerenciamento de Pessoas Gerenciamento de pessoas é o segmento organizacional especializado em tornar essa realização mais produtiva, eficiente e para todos os envolvidos. O Gerenciamento de pessoas é uma área determinante relacionada á política da instituição, portanto podemos dizer que ela sofre influência da cultura que existe na instituição, estrutura organizacional, do negócio da instituição, dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece…

ORGANIZACIONAL - CO CONCEITO: • “Refere-se a indivíduos e grupos atuando em organizações. • Retrata a contínua interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente. • Estuda e retrata o comportamento humano nas organizações.” Idalberto Chiavenato, 2004. 9 Fone: 81 3429-0772 . 3493-2956 | www.facottur.org | MODELO BÁSICO PARA COMPREENDER O CO VARIÁVEIS INDEPENDENTES: VARIÁVEIS DEPENDENTES: VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS: •Desenho organizacional •Cultura…

pessoas . Organizações são formadas por pessoas, e essas pessoas por meio de suas motivações/interações criam o clima organizacional. Com base no estudo das variáveis determinantes da motivação e do comportamento humano, organizações estabelecem políticas que visam a melhoria do clima organizacional, uma vez que este esta diretamente ligado ao desempenho dos colaboradores e aos resultados alcançados. E outras palavras, há uma relação direta entre o clima organizacional e a produtividade.…

organizações. Demonstrando através de pesquisas de campo e conceitos de renomados autores conhecedores da gestão de pessoas, que a colocar a pessoas certa no lugar certo é necessário para o desenvolvimento de qualquer empresa. 1. INTRODUÇÃO As políticas e práticas de recursos humanos de uma organização representam forças importantes para determinar o comportamento e as atitudes do funcionário. As práticas de seleção determinam quem deve ser contratado, quando bem planejadas…

encontram, os colaboradores deixam de ser o desafio para se tornar vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio (CHIAVENATO, 1997). O estudo da ARH, também chamada de Administração de Pessoal, procura observar sempre na prática o que os responsáveis pela administração estão fazendo e procura mostrar embasada em teorias o que deve ser feito para se…

curto prazo de seus fornecedores. Analisamos que o objetivo foi alcançado visto que a empresa alcançou um lucro expressivo em 2012, dado ao investimento em novos equipamentos e instalações na clínica. 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS Segundo CHIAVENATO (2010) as pessoas são consideradas um recurso fundamental para existência e sucesso de uma organização na conquista de seus objetivos em comum. Cada vez mais as empresas buscam por trabalhadores que tenham um perfil profissional de…

qualidade de se viver melhor usando produtos que façam com ela se sinta melhor. 2. VISÃO, MISSÃO, POLÍTICAS E OBJETIVOS MISSÃO: Satisfazer o cliente, assegurando a qualidade dos produtos, desenvolvendo e acreditando no potencial de nossos profissionais. CONCEITO: Segundo Chiavenato (2005) “a missão é a razão da existência de uma organização, se os membros da organização não a conhecem, eles desconhecem porque ela…