Conceitos, Objetivos e Estratégia do Plano de Benefícios

Conceitos, Objetivos e Estratégia do Plano de Benefícios Giselaine de Moraes* Resumo: A administração do plano de benefícios é um importante tema na gestão de recursos humanos, pois além de estar relacionado com aspectos da responsabilidade social contribui para melhorar a competitividade da organização proporcionando uma vantagem na disputa de talentos, atraindo e retendo profissionais e garantindo a satisfação das necessidades básicas dos empregados. Além de ser uma forma indireta de compensação financeira, a função dos benefícios é melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, através de uma variedade de vantagens e facilidades oferecidas pela organização. Por estes motivos é fundamental que toda empresa analise constantemente o plano de benefícios, debatendo seus objetivos, estratégias de concepção, critérios de monitoramento e avaliação de forma a otimizar os valores investidos e os resultados alcançados. Palavras-chave: Benefícios, Competitividade, Atração, Retenção. Abstract: Key words: The benefits plan administration is an important subject for human resources management, because besides being related to social responsibility aspects it contributes to improve the organization quality of being competitive, providing gain on the talent dispute, bringing and maintaining professionals and assuring employees basic needs satisfaction. Above being an indirect way of financial compensation, the benefits purpose is to improve the employees’ life quality through a variety

perante o mercado organizacional onde estão situadas. Segundo Chiavenato (2002, p.325), a avaliação de desempenho é uma análise sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Logo, esta técnica de gestão é imprescindível na atividade administrativa, visando mensurar o desempenho das pessoas na posição que ocupam dentro da organização para conhecer suas potencialidades e propiciá-las a aplicação total deste potencial. O autor enfatiza a…

passou a sobressair o SER, resultaram em pessoas que passam a viver a eterna ânsia pela cultuada qualidade de vida, vista erroneamente como sinônimo do maior nível de escolaridade, melhor cargo da empresa e conseqüentemente o melhor carro, o maior apartamento, gerando novas doenças, muitas vezes mais incapacitantes que as físicas e ainda mais difíceis de diagnosticar, as chamadas doenças psicossomáticas, que se apresentam como depressões, ansiedades dentre outras. Para as empresas, os…

organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por resultados alcançados. O terceiro componente é os benefícios que são concedidos através de vários…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1. RELAÇÃO COM OS EMPREGADOS............................................................................05 1.1 Programas de Relações com os Empregados....................................................06 1.1.1 Programas de Sugestões e Reconhecimento.......................................06…

opção pela empresa, mas sim como uma questão de necessidade. A preocupação da empresa em relação aos seus funcionários não deve se limitar em atender a legislação trabalhista. É preciso que se ofereça satisfação no trabalho, torná-lo prazeroso e agradável. As empresas precisam preservar seus funcionários, visto que ela realiza um investimento ao capacitar o profissional. Sendo assim, não é interessante que ela perca sua “criação”. 2. MANTER PESSOAS - FUNDAMENTAÇÃO Dentre as…

proporcionados aos empregados como uma condição de emprego e não estão associados a fatores críticos de desempenho, ou seja, são concedidos a todos os funcionários, independentemente de seu desempenho. A partir da II Guerra Mundial os programas de benefícios começaram a apresentar uma parcela significativa de remuneração, numa tentativa, por parte dos governos, de minorar os problemas sociais emergentes. No Brasil, naquele momento, um contingente significativo de trabalhadores…

Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria em RH Autores: Ana Carolina Caldas, Bruno Bitencourt, Iure Braidy, Juliana Tourinho, Patrícia de Moura e Tadeu Santa Bárbara. Resumo: O presente artigo foi elaborado no intuito de trazer um maior esclarecimento quanto à verdadeira importância dos temas abordados – Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria em Recursos Humanos. No decorrer do mesmo, conceituaremos cada um desses itens, demonstrando o que é relevante para…

pesquisa; • Provisão de pessoal. De acordo com Chiavenato (2004), na área de RH, os vários bancos de dados interligados permitem obter e armazenar dados a respeito de diferentes estratos ou níveis de complexidade como: 1) Dados pessoais sobre cada empregado, formando um cadastro de pessoas; 2) Dados sobre os ocupantes de cada cargo, formando um cadastro de cargos; 3) Dados sobre os empregados de cada seção, departamento ou divisão, formando um cadastro de seções; 4) Dados sobre os…

0 Grupo UNIASSELVI/FAMEG FAMEG - FACULDADE METROPOLITANA DE GUARAMIRIM Claudinei Flavio Ferreira Cleber Joaquim de Oliveira PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO Guaramirim 2008 1 Claudinei Flavio Ferreira Cleber Joaquim de Oliveira PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de bacharel em Administração com ênfase em Recursos Humanos da…