Projeto Cultura Organizacional

FACULDADE PITÁGORAS UBERLÂNDIA NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO PROJETO TÍTULO: Subtítulo (se houver) UBERLÂNDIA 2014 NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO NOME COMPLETO PROJETO TÍTULO: Subtítulo (se houver) Projeto apresentado ao Curso de Administração (ou Arquitetura e Urbanismo) da Faculdade Pitágoras de Uberlândia, disciplina Comunicação Empresarial, turma 1ª1, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora e coordenadora: Profª. Ms. Elimar Beatriz Borges. Projeto v.1. Uberlândia 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 1 TEMA.......................................................................................................................03 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA.......................................................................................03 3 OBJETIVOS............................................................................................................03 3.1 Objetivo Geral.......................................................................................................03 3.2 Objetivos Específicos...........................................................................................03 4 JUSTIFICATIVA...........................................................................................

Tesouraria Página 235 3 Idalberto Chiavenato Fig. 11.2: Diferentes denominações para as principais funções da empresa. Diretoria Empresa Industrial Empresa Atacadista Hospital Clube Ferrovia Departament o de Produção Departament o de Vendas Departament o Financeiro Departament o de Compras Departament o de Vendas Departament o Financeiro Departament o Clínico Departamento Relações Públicas Departament o Financeiro Departament o de Esportes Departament o Social…

Teoria Geral da Administração Etapas do Desenvolvimento da Teoria da Administração Novas Abordagens da Administração. Livros Básicos (Leitura Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e…

[pic] GREAT CONSULTING Grupo: Trabalho apresentado à disciplina Elaboração e Gerenciamento de Projetos do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas do Centro de Pós Graduação JK. Professor: Heverton Ferreira Brasília, Abril/2012 Índice Introdução............................................................................................................3…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxx”.(CHIAVENATO, 2008) Segundo Chiavenato, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. 1.2.1 Empreendedor Individivual Segundo Chiavenato, um “empreendedor individual” é xxxxxxxxxxxxxxx…

crescendo rapidamente, desta forma se fazem necessário pessoas qualificadas, especializadas, gestores de RH com função de recrutar pessoas com perfil que se adeque melhor ao cargo que a organização deseja, enquadrando também funcionários já existentes dentro da empresa. 1.4 ORGANIZAÇÃO No capítulo 1 inicia-se a introdução da pesquisa focando o tema, problema e hipótese, no capitulo 2 apresenta-se a quem é o interesse da pesquisa, no capítulo 3 apresenta-se qual é o objetivo do…

dentro do terreno da empresa, Chiavenato (1997) evidencia: “Para vender algum produto ou serviço no mercado as empresas lançam mão de um catálogo, prospecto, portfolio, ou coisa parecida que possa informar o cliente a respeito das suas características, aplicações, resultados, vantagens, composição, modo de usar, etc. A finalidade é prestar uma informação relevante ao mercado ou ao cliente a respeito do produto ou serviço, orientar, esclarecer, informação relevante ao mercado ou ao…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Talita de Morais Silvestre TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Taubaté 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Talita de Morais Silvestre TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Sua importância na valorização e capacitação das pessoas Projeto de Pesquisa para atender parte dos requisitos para obtenção do Diploma de Graduação no curso de Administração de…

Reimpressão,1996 TÍTULO DO TRABALHO TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Motivar para ganhar – a gestão de projetos ResuMO A pesquisa em questão vislumbrou aspectos relacionados à gestão de pessoas, às pessoas em si dentro das instituições, o mercado de trabalho com suas peculiaridades e o fator condicionante para que tudo dê certo, ou seja, a motivação para o trabalho. O gestor é o ponto chave deste estudo, pois é ele que é o detentor de todas as ações para um trabalho de motivação para a…

1. INTRODUÇÃO Este projeto procura apresentar o que é o programa Jovem Aprendiz, o que ele representa em termos sociais e quais as principais barreiras enfrentadas pelas partes envolvidas, os jovens, mentores, Recursos Humanos (RH), organização– durante o decorrer do programa. O Projeto Jovem Aprendiz foi instituído por meio da Lei de Aprendizagem e visa auxiliar o jovem de baixa renda a se inserirem no mercado de trabalho e a obterem uma formação profissional, em paralelo ao ensino…