Como incentivar o colaborador em época de crise

Este trabalho aborda os diferente sistemas de remuneração variáveis.
Como conseguir incentivar, motivar e remunerar os colaboradores em uma época de crise.

1. INTRODUÇÃO

1.1. PROBLEMÁTICA

Como incentivar um colaborador em época de crise?

1.2. HIPÓTESE

A hipótese é a implantação de um Plano de Benefícios como alternativa para suprir as necessidades dos colaboradores, o que contribuirá também como incentivo para atrair, reter e motivá-los. O Plano de Benefícios pode ser implantado também como estratégia diante de uma possível crise ou como alternativa para redução do turnover.

1.3. JUSTIFICATIVA

A justificativa desta pesquisa é demonstrar que as empresas: • Buscam aumentar sua capacidade de atrair, reter e motivar seus colaboradores apresentando alternativas de acordo com sua cultura organizacional. • Objetivam aumentar sua lucratividade e evitar grande impacto nos seus custos. • Buscam cada vez mais estratégias inovadoras e eficientes para manter-se competitiva no mercado.

1.4. OBJETIVO GERAL

O objetivo geral deste trabalho é apresentar as inovações e estratégias das empresas no que se refere aos Planos de Benefícios e identificar os benefícios oferecidos, obrigatórios ou não, que trazem incentivos para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.

1.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Retrospecto da Evolução do Direito do Trabalho

• Apresentar Planos de Benefícios como estratégias

• Os tipos de Benefícios que podem ser adotados na organização

• Identificar os principais objetivos de um plano de beneficio

• Mostrar as dificuldades existentes com a implantação do plano de benefícios

• Apresentar o retorno do investimento e mútua responsabilidade

• A diferença entre Benefício e Remuneração

• A importância do Capital