Chiavenato Politica

importância da administração Idalberto Chiavenato nos esclarece que: (...) A tarefa básica da administração é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. (...) O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano por si não produzem efeitos se a qualidade da administração não permitir uma utilização eficaz dos recursos humanos e materiais. A administração é a chave para a solução dos problemas que afligem o mundo moderno. (CHIAVENATO 2004, págs. 7 e…

perfil necessário para ocupar o cargo. Quando feita adequadamente garante a entrada de pessoas de alto potencial e qualidade na organização, que é o objetivo de qualquer empresa, pois o lado humano da empresa deve apresentar coerência em termos de políticas e práticas de recrutamento e seleção. O alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem dela.…

denominação de Relações Industriais, como uma atividade mediadora entre as organizações e pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos industriais das pessoas, até então considerados incompatíveis e irreconciliáveis (CHIAVENATO, 2009). O mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens ou prestação de serviços são planejadas. As organizações requerem pessoas para suas atividades e…

missão, visão de futuro, objetivos organizacionais, organograma e definições das funções e a política de recursos humanos. Por meio do diagnóstico operacional, serão caracterizados as instalações físicas do ambiente, equipamentos utilizados e programas de gerenciamento. O diagnóstico mercadológico tende a traçar informações do público-alvo da organização, serviços propostos e produtos, política de preços, enumerar o local de distribuição da empresa e examinar o marketing…

1. A ÁREA DE RH E SUAS COMPLEXIDADES. – A Luz de Antunes, Tauile e Alves, entre outros. Por Angelo Peres, 2009. Apesar de Chiavenato acreditar que a era de RH passa a ser - de forma importante – um agente em prol da vantagem competitiva das empresas, no século XXI. E, apesar do mesmo autor e outros articulistas, dessa corrente, acreditar que as pessoas passaram a ter importante (e central) papel na estratégia e na geração de valor ao produto (e ao serviço), isto porque elas passam a…

2 GESTÃO DE PESSOAS: Breve Histórico: Segundo Chiavenato (1998) a administração de Recursos Humanos surgiu ao início do século XX à partir do crescimento e da complexibilidade das tarefas nas organizações, com o impacto da Revolução Industrial, dando a denominação de Relações Industriais, para diminuir as brigas industriais, já que as organizações e pessoas tinham os objetivos pessoais e individuais incompatíveis e sem reconciliação alguma. Administração de pessoal, veio não só para…

Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato Origens da Teoria da Contingência Pesquisa Pesquisade deChandler Chandlersobre sobreestratégia estratégiaeeestrutura: estrutura: •• Acumulação Acumulaçãode derecursos. recursos. •• Racionalização Racionalizaçãodo douso usode derecursos. recursos. •• Continuação Continuaçãodo docrescimento. crescimento. •• Racionalização Racionalizaçãodo douso usode de recursos recursosem emexpansão. expansão. Idalberto Chiavenato Origens da Teoria…

aspectos que compõe o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Utilizado por diversas organizações. Esses aspectos ajudam o gestor de gestão de pessoas a selecionar o candidato aparentemente certo para a organização. DESCRIÇÃO DE CARGO Segundo (Chiavenato, 2004) pág 86. “E um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam distinto de todo os cargos existentes na organização”A descrição de cargo é um detalhamento de subseções…

comportamento específico (CHIAVENATO, Idalberto, 2009, p.121). O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo e depende de fatores internos (decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, motivação, percepção do ambiente interno e externo, atitudes, emoções, valores e etc.) e fatores externos (decorrentes do ambiente que o envolve e das características organizacionais, como sistemas de recompensas e punições, fatores sociais,…

da Gestão de Pessoas para o desenvolvimento dos talentos A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a remuneração e ao ambiente seguro aos funcionários da empresa. Entre estas práticas e políticas estão: Conduzir análise de cargo (determinar a natureza do trabalho de cada funcionário), prever a necessidade…