Os 5 subsistemas de rh

Isabela Franco de Carvalho

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos

Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do CursoTécnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues.

JANUÁRIA
2012

SUMÁRIO
1-Introdução
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Histórico daOrganização........………………………………………………………….
1.1. Missão, Visão e Valores.........…………………………………………………………..
2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO...............................................................
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS…………………………………………………………………….CONTRATO DE ESTÁGIO

JANUÁRIA
2012
Resumo: A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma
organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambientede trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelogerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da Construcentro, com vistas a contribuir naexecução do planejamento estratégico da empresa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório. O estudo de caso e pesquisa bibliográfica caracterizou o delineamentoutilizado. Os procedimentos do Sistema de Recursos Humanos elaborados no estudo foram subdivididos em: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento, e monitoração. Através deste trabalho, buscou-seformalizar e padronizar as ações da empresa em relação aos seus colaboradores, buscando-se assim, maior profissionalismo e produtividade.

1- INTRODUÇÃO

A necessidade de adquirir e manter vantagenscompetitivas em um mercado de
grandes e profundas transformações obrigam as organizações a uma constante mudança
estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente...