Chiavenato Paradigmas

A nova realidade, caracterizada pela alta competitividade, impulsionada principalmente pelo fenômeno da globalização. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, têm exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Com isso, a gestão de pessoa passa ser a chave para o sucesso organizacional, a transformação de pessoas de meras…

identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma…

tarefas. A nova realidade, caracterizada pela alta competitividade, impulsionada principalmente pelo fenômeno da globalização. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, têm exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Com isso, a gestão de pessoa passa ser a chave para o sucesso organizacional, a transformação de pessoas de…

ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS HABILIDADES E CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS INTERLIGAÇÕES DIVERSAS O que são PARADIGMAS? • Modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso. No campo da administração, os paradigmas são, principalmente: - Premissas ou hipóteses; - Modelos de Administração; - Contexto; MUDANÇAS DE PARADIGMAS • - Na administração podemos dizer: Mudança no papel dos gerentes;…

com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com…

funcionários. Quebrando paradigmas investiu na gestão personalizada. Administração Estratégica de Recursos Humanos é a gestão relacionada ao planejamento estratégico da organização, introduzindo em suas políticas mudanças de paradigmas que interferem substancialmente nos seus resultados e perfil cultural. Essa visão integra todas as áreas da empresa, pois se entende que o RH permeia toda a organização. (Marras, 2000). 2.1 Moeda valiosa: conhecimento Segundo CHIAVENATO (2005) o…

Cristo Nogueira Dias A VISÃO DO HOMEM Na ausência de metas ou objetivos, homem e mulher vivem indefinidos e frágeis. Os paradigmas são consistentes no direcionamento das pessoas e naquilo que elas pretendem alcançar! Fabiano de Cristo Antes de iniciarmos a reflexão sobre A Visão do Homem ao longo do tempo, é importante entender o que é paradigma. Segundo Thomas Kuhn apud Crema (1989) é uma estrutura imaginária, um modelo de pensamento próprio de cada época da…

PARADIGMAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL ALUNOS : Antonio Olimpio de Oliveira e Tiago Alves Sá SUMARIO Resumo 1 – Introdução 2 – Cultura organizacional 3 – Cultura versus clima organizacional 4 – Influência da cultura nacional 5 – Diferentes abordagens da cultura organizacional 6 – Cultura em equipes interdisciplinares 7 – Mudanças de paradigmas (novos paradigmas) 7.1 Novos paradigmas (gestão do conhecimento)

Gestão de recursos humanos e relações de trabalho frente à adoção de novos paradigmas na gerência da produção Andrea Cristina Elias Ribeiro (IMESB – Victório Cardassi ; Doutoranda da EESC-Usp - Departamento de Eng. Mecânica) - p-andrea@iris.ufscar.br Resumo Através dos tempos mudanças sociais e tecnológicas trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. Estes novos paradigmas aplicados à produção causaram alterações na natureza do trabalho, tornando-o menos…

necessariamente, ao surgimento de novos conceitos e técnicas de gestão, constituindo o que se pode chamar de “novos paradigmas no campo da administração”. Tendo por base essas premissas, resolva os itens a seguir. a) A transformação das organizações, no sentido de sua adaptação a este novo padrão comportamental, exige, entre outras coisas, que estas organizações disponham do que Chiavenato (2008) denomina “estrutura de criatividade”. Cite e descreva duas ações que podem colaborar…