implementaçao teórica principal

Fundamentação Teórica PDCA O ciclo PDCA, é um método para melhoria de processos, e consequentemente da qualidade, que tem como objetivo o melhoramento contínuo de forma estável e sustentável, ou seja, cíclica, com padronização do processo aperfeiçoado a cada degrau. Um dos custos relevantes de uma empresa, está relacionado a qualidade na manufatura, a qual é responsável pela transformação da matéria–prima, em itens e subitens de componentes ou peças, que irão compor um determinado produto acabado. Segundo Ferraz (1997, p.16), “As transformações tecnológicas e curso na indústria mundial, que para muitos estudiosos constituem as bases de uma terceira revolução industrial, revelam a consagração de um novo paradigma produtivo, onde, a qualidade de produto, flexibilidade e rapidez de entrega, além da racionalização dos custos de produção, passaram a constituir as alavancas básicas da competitividade.” O Ciclo PDCA é hoje, um dos principais métodos da administração pela qualidade total. Essa ferramenta fornece o caráter científico à administração moderna, por apresentar uma correspondência perfeita, com cada uma das etapas do Método Científico Tradicional. Devemos ressaltar que o PDCA, pode ser aplicado em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até o "chão de fábrica", enquanto que o Método Científico possui uma linguagem hermética que o restringe aos ambientes acadêmicos. Segundo Werkema (1995), o método PDCA de melhorias consiste em uma…

2013 SUMARIO 1 Informações da Empresa 4 1.1 Departamento do Estagiário 6 1.2 Descrição do problema 7 1.3 A meta 7 2 objetivos e procedimentos metodológicos 7 2.1 Objetivos Gerais 8 2.2 Objetivos Específicos 8 2.3 Procedimentos Metodológicos 8 2.3.1 Método da Pesquisa 8 2.3.2 Método de Solução do Problema 8 3 fundamentação teórica Erro! Indicador não definido. 3.1 Título 1 9 3.2 Título 2 9 3.3 Título 2 9 3.4 Fundamentos de PDCA 9 4 PDCA NA solução do…

Insatisfação com a gestão ou supervisão? 11 1.3A meta 11 2 objetivos e procedimentos metodológicos 13 2.1 Objetivo Geral 13 2.2 Objetivos Específicos 13 Observar o ambiente de trabalho com a finalidade de identificar os problemas; 13 Coletar os dados relevantes; 13 Propor soluções; 13 Diminuição do absenteísmo. 13 Diagnosticar as causas do absenteísmo principalmente em determinadas estações do ano; 13 Verificar o porque do absenteísmo mais frequentes entre as mulheres do que os…

melhoria com base no método PDCA de tal forma a cumprir a meta estabelecida. 2.2 Objetivos Específicos Observar o ambiente de trabalho com a finalidade de identificar o problema; Coletar os dados relevantes; Tabular os dados de modos a torna-los compreensíveis; Realizar a revisão bibliográfica com base na literatura especializada; Elaborar o plano de ação usando o modelo 5W2H. 2.3 Procedimentos Metodológicos 2.3.1 Método da Pesquisa ação Entre as diversas definições…

Método de Solução do Problema 8 3 fundamentação teórica 9 Conforme Chiavenato nas organizações as pessoas se destacam por ser a único elemento vivo e inteligente, pelo seu caráter eminentemente dinâmico e pelo seu incrível potencial de desenvolvimento. (CHIAVENATO, 2009) 9 Ainda segundo o mesmo autor rotatividade é definido como:O treinamento, o desenvolvimento de pessoal e o desenvolvimento organizacional constituem três estratos de amplitudes diferentes na conceituação do…

feedbacks menos sutis. Devido à falta desses feedbacks isso os colaboradores continuam a errar sem ter a menor ideia disso. Não precisa ser cruel ou maldoso, mas procure dizer o que é necessário melhorar. Diálogos mais abertos: Alguns “chefes” de setor não mantém um diálogo com seus colaboradores. Isso faz com que este chefe não entenda a real necessidade deste funcionário e automaticamente o funcionário não respeita o ‘chefe’ pois este não ouve as reclamações e tenta resolvê-las.…

satisfação de todos. Evolução do Ciclo PDCA O surgimento desta ferramenta estratégica ocorreu em meados de 1930, pelas mãos do Shewhart, onde desenvolveu técnicas para introduzir o Controle Estatístico nos processos industriais, foi nesse mesmo período que o Shewart criou uma obra, onde mostrou o ciclo PDCA, mas quem a introduziu no Japão e nos Estados Unidos foi Deming. O ciclo PDCA ficou conhecido no setor tático das fabricas, através de palestras e técnicas, os primeiros a ter…

nova ordem produtiva, em que a customização foi substituída pela padronização e a produção em larga escala. As invenções de máquinas projetadas para obter grande volume de produção e uma nova forma de organização de trabalho permitiram alcançar a produção em massa. Palavras chave: Princípios da Gestão da Qualidade SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. Princípios da Gestão da Qualidade 2 1.1 Conceitos da Gestão Da Qualidade 2 1.2 Para que serve a…

RESUMO TÉCNICO O presente trabalho de estágio foi desenvolvido na empresa Colmeia Yagro e visa identificar, por meio do método do PDCA, do Diagrama de Ishikawa, do Brainstorming, de observações, de pesquisas e levantamento de dados, as principais causas relativas aos altos índices de turn-over existentes e quais os seus principais gargalos, falhas ou problemas que possam de alguma forma, impactar negativamente no desempenho e, consequentemente, no resultado da organização. Essas…

Relatório Final Grupo no 1 | Problema no 3 | Data: 10/06/13 | Nome | Papel | RA | Beatriz Murer | Coordenador/Líder | 13148499 | Renata Azevedo | Porta-Voz | 13133004 | Ana Paula | Redator | 13213038 | Carolina Ribeiro | Membro | 13007943 | Henrique Chiba | Membro | 13259239 | Felipe Baretta | Membro | 13128061 | 1. Problema Definido e Questões de Pesquisa O problema definido pelo grupo foi a inadequação da…