apostila da teorias das administração

organização, a fim de alcançar os objetivos. Para os autores, essa definição traz os elementos-chave para o entendimento do fenômeno chamado Administração: a) A consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos e desejos, tornando-os realidade concreta; b) As noções de eficiência, eficácia: Eficiência: vinculada á redução de custos, à diminuição do tempo nas operações e a uma maior produtividade; Eficácia: ligada á consecução dos objetivos pretendidos e á obtenção de resultados desejados; c) os meios gerenciais-administrativos ou os processos utilizados para viabilizar os objetivos, a saber: planejamento, organização, liderança e controle. Fonte: Caravantes, Panno e Kloeckner, 2006. 1.2 ORGANIZAÇÃO “A organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos” (CHIAVENATO, 2004, p. 286). Esse arranjo se dá por meio da divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a adoção de mecanismos para coordenar as diversas tarefas organizacionais. 1.2.1 Elementos das organizações Uma organização é um sistema que transforma recursos em produtos e serviços. Maximiano (2005, p. 27) afirma que as organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades, que podem ser classificados em duas categorias: PRODUTOS e SERVIÇOS. De acordo com…

_______________________________________________ AVALIADOR: Prof. _______________________________________________ AVALIADOR: Prof. RESUMO O presente estudo tem como objetivo geral de desenvolver um plano de consultoria empresarial focado na identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial,…

VALE DO IPOJUCA -SESVALI MANTENEDORA DA FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA - FAVIP CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO Graziellen Karen Ferreira Silva LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NO NÚCLEO MANOEL VALDEVINO CARUARU 2011 2 GRAZIELLEN KAREN FERREIRA SILVA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NO NÚCLEO MANOEL VALDEVINO Monografia apresentada junto ao curso de Administração com habilitação em sistemas de Informação…

Aula 1: A mente enquanto poder - empresas se valem de pesquisa psicológica como base para habituar a mente a se antecipar aos processos cognitivos. Anatomia de uma Tomada de Decisões a) Julgamento: aspectos cognitivos do processo de TD; Ex: Você possui MBA e tem várias ofertas de empregos. Qual a melhor opção? Você é um Diretor de Mkt de uma empresa em expansão e precisa contratar um profissional. Quais as exigências? Você é presidente de uma loja de capital de risco e surge o…

CRITÉRIO LIDERANÇA PORTO ALEGRE 2010 Camila Ayala Charles Lionello Summchen Guilherme Sardinha Boscaini Luis Carlos Prestes Torres Nathalia Endres Silva Vinicius Kornalewski da Silva CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO PGQP REFERÊNCIAS TEÓRICAS RELATIVAS AOS TEMAS DO CRITÉRIO LIDERANÇA PORTO ALEGRE 2010 REFERENCIAL TEÓRICO No presente capítulo será apresentado um conjunto de idéias de diversos…

Nome do Aluno: RA nº Ano de Realização do Estágio: 2012 Curso: Administração Telefone e-mail: DADOS DA EMPRESA Razão Social:. Endereço. Telefone: e-mail: Principal atividade da empresa: DEDICATÓRIA SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................... 1 REFERENCIAL TEÓRICO 04 1.1 Origens da…

1. RESUMO Este estudo foi realizado na empresa XYZ, de Belo Horizonte, do segmento de Call Center e teve como objetivo analisar a liderança entre os seus gestores. Foi realizado o levantamento de recomendações teórico / acadêmicas sobre a liderança e as influências das bases de poder. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta de dados dos liderados foi aplicado um questionário estruturado sobre os estilos de liderança e outro sobre as bases de…

INTRODUÇÃO O tema Motivação e Liderança de Equipes, é bastante focado nas organizações, é também o centro de abordagem de estudo de vários pesquisadores, devido à percepção da importância do funcionário como indivíduo, onde o funcionário não é mais visto como mero meio produtivo, e sim como parte da organização, desta maneira o líder também deixa de exercer o papel de ‘chefe’ e se torna um facilitador das relações de trabalho, transformando-se em um gestor de pessoas.…

LIDERANÇA: FERRAMENTA INDISPENSÁVEL PARA O MELHOR DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES José Fernando Vasconcelos Santos José Reginaldo Andrade RESUMO: Através do levantamento bibliográfico e da análise dos dados, pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto…

Faculdades Doctum LIDERANÇA IasminCaroline Oliveira Santos1 RESUMO: Através do levantamento bibliográfico e da análise dos dados, pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem…