Motivação e lederança

6645 palavras 27 páginas
INTRODUÇÃO

O tema Motivação e Liderança de Equipes, é bastante focado nas organizações, é também o centro de abordagem de estudo de vários pesquisadores, devido à percepção da importância do funcionário como indivíduo, onde o funcionário não é mais visto como mero meio produtivo, e sim como parte da organização, desta maneira o líder também deixa de exercer o papel de ‘chefe’ e se torna um facilitador das relações de trabalho, transformando-se em um gestor de pessoas. (CHIAVENATO, 2005, p. 146)

Hoje a motivação e a liderança tornaram-se relevante, ocupando o ponto máximo de valorização, por se encontrarem presente em quase todas as listas de qualidade desejáveis. (CHIAVENATO, 2005, p. 146)

Chiavenato, (2005, p.116) diz que:

“[...] nenhum chefe, em qualquer lugar de comando, na medida em que é chefe, examina ou prescreve o que é vantajoso a ele mesmo, mas o que o é para seu subordinado, para o qual exerce a sua profissão, e é tendo esse homem em atenção, e o que lhe é vantajoso e conveniente, que diz o que diz e faz tudo quanto faz”.

Tamanha importância é dirigida ao líder, pois as organizações perceberam a impossibilidade de executar mudanças planejadas sem o engajamento dos seus colaboradores, pois para as mudanças aconteçam é necessário que todos estejam motivados (SANTOS, 1997, p.78).

Esse estudo terá como objetivo geral identificar o nível de satisfação com que os funcionários da uma empresa tendem a desempenhar suas funções. E como objetivos secundários identificar o tipo de relacionamento entre líder e liderados, a satisfação dos funcionários em relação ao salário, carga horária e oportunidade de crescimento e, se o funcionário se considera devidamente motivado e valorizado. Esse estudo se justificativa devido a necessidade de compreender a verdadeira importância do fator humano dentro das organizações independentemente do seu segmento.

Para a construção

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