Estrategia Organizacional Estudiosos

UM ESTUDO SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL E AS RELAÇÕES COMUNICACIONAIS NA EMPRESA: O MODELO GMB João Bosco dos Santos INTRODUÇÃO Inequivocamente, as empresas são uma das mais complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e a engenhosidade humana construíram. Apesar de operarem em ambientes diversificados, submetidas às mais variadas pressões e contingências, que se modificam no tempo e no espaço, a elas reagem dentro de estratégias e comportamentos diferentes,…

desconforto, estresse ou seja negativo que é o mais conhecido pelas pessoas. Portanto o estresse faz parte do nosso cotidiano segundo estudiosos “A vida sem estresse seria chata, monótona e sem graça, não haveria desenvolvimento pessoal ou cientifico”. Os principais fatores organizacionais são de trabalho, mudanças organizacionais, normas institucionais, clima organizacional, burocracia, comunicação, autonomia, recompensas, reconhecimento, segurança, sobrecarga de trabalho, processos,…

“Treinar e desenvolver pessoas é um imperativo para o sucesso organizacional constante e sustentado”. O trabalho aqui descrito, visa como objetivo demonstrar através de uma análise a grande importância do desenvolvimento e também do treinamento para as companhias e seus colaboradores. Distinção entre treinamento e desenvolvimento Muitos autores não fazem diferença entre treinamento e desenvolvimento, mas pesquisadores e estudiosos do assunto fazem uma descrição desses termos. …

envolvidas e as formas de aplicabilidade sustentável nos tempos atuais. DESENVOLVIMENTO: A abordagem sistêmica traz nos seus princípios, a característica de compreensão da totalidade organizacional, onde o homem e a máquina assumem condições privilegiadas, de elementos mutuamente inclusivos no sistema organizacional (Dela Coleta, 1989). Desta forma, fica excluída a possibilidade de entender o homem, as condições de trabalho e a organização de trabalho isoladamente, tanto a pessoa…

os conceitos fundamentais de administração, de acordo com essas teorias, para compreender os processos administrativos e exemplificar alguns casos. TEORIAS ADMINISTRATIVAS As teorias administrativas foram criadas para resolver problemas organizacionais de planejamento, ordem e disciplina devido ao crescimento acelerado das organizações após a Revolução Industrial onde a mão-de-obra era desqualificada e os empresários precisavam gerenciar a produção. Segundo Chiavenato (2004): …

ocorridas no decorrer dos tempos, a missão da organização e seus valores. Discutiremos as mudanças nas Organizações em geral, como se adaptar a elas. Será colocado como o gestor organizacional deve ser, como ele é visto nos dias de hoje, como se prepara e sua importância para a empresa. A Mudança Organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações…

ADMINISTRATIVO CONTEUDO PAG 4 - MÓDULO 1: INTRODUÇÃO – AS TERORIAS, CONCEITOS, PARADIGMA E INFLUÊNCIAS PAG 18 - MÓDULO 2: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍIFICA: ARRUMANDO O CHÃO DE FÁBRICA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: ORGANIZANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA PAG 33 - MÓDULO 3: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: HUMANIZANDO A EMPRESA DECORRÊNCIA DA TEORIA – OS GRUPOS TEORIA COMPORTAMENTALISTA PAG 39 – MÓDULO 4: TEORIA NEOCLÁSSICA – DEFININDO PAPÉIS APO- INTRODUÇÃO –…

Uma abordagem adaptativa de intervenção para mudança organizacional No atual cenário econômico onde se encontram as organizações mundiais são necessários programas que possam auxiliar na gestão. Programas de mudanças organizacionais de intervenção são adotados em um contexto que tem como principal foco “mecanicista”, onde a organização é tratada como uma máquina, de uma forma controlada e que tem o próximo movimento baseado no anterior. No entanto esses modelos de intervenção se…

cooperativas passaram a receber em serviços a contribuição que antes recolhiam ao governo em benefício das instituições nacionais Senai, Sesc, Sesi, Senac, Senat, Sest, Sebrae e Senar. Desde o princípio os resultados foram aparecendo. A distância organizacional que havia entre o cooperativismo nas diversas regiões do País começou a diminuir em função de sua organização ramificada em unidades estaduais. A partir de 2002, o Sescoop, por meio de sua arrecadação conseguiu realizar…

Informação Professor: Marco Antonio de Oliveira Araujo Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Aluno: Joilton Oliveira Rodrigues 1- INTRODUÇÃO Tema: Inteligência Organizacional Referência: "http://www.scielo.br/pdf/ci/v30n2/6210.pdf" O Objetivo deste trabalho é demonstrar como a Inteligência Organizacional atua para melhoria das corporações. Analisando dados coletados e transformando em soluções concretas para melhoria do ambiente interno e externo da corporação,…