Planejamento organizacional

MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS CURITIBANOS 2012 MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade do Contestado – UNC Curitibanos, sob orientação da professora Geanine Rodermel. CURITIBANOS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. APRESENTAÇÃO DO TEMA: 4 1.2. PROBLEMATICA: 5 1.3 JUSTIFICATIVA 6 1.4 OBJETIVOS 7 1.4.1 Objetivo Geral: 7 1.4.2. Objetivo Específico 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................8 3. METODOLOGIA 11 4. RECURSOS...........................................................................................................11 5. CRONOGRAMA.....................................................................................................12 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: 12 1. INTRODUÇÃO O Mundo está passando por grandes transformações e profundas alterações nos negócios, com características dinâmicas e sofrendo pressões externas e internas, as organizações tentam a todo custo se adequar a tais mudanças para não extinguirem. ‘’O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora

entendimento sobre o conceito de mercado, formação de cenários e estratégia e de sua relevância para as organizações, esta apostila por meio de um enfoque teórico, sistematização da sua procedeu a uma origem, evolução e conceituação. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste início de milênio, o que as obriga a manter-se em um contínuo processo de alerta, adaptação e ajuste às mutáveis condições ambientais caso queiram manter sua sustentabilidade. O…

A QUEDA E ASCENSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Quando o planejamento estratégico chegaram ao local em meados dos anos 1960, os líderes corporativos abraçou-o como "um melhor maneira" para conceber e implementar estratégias que aumentem a competitividade de cada unidade de negócio. Fiel à gestão científica iniciada por Frederick Taylor, um presente melhor maneira envolvido separando o pensamento de fazer e criar uma nova função composto por especialistas: os planejadores…

INTRODUÇÃO As mensagens centrais da escola de planejamento sintonizavam perfeitamente com toda a tendência em ensino de administração e com a prática empresarial e governamental: procedimento formal, treinamento formal, análise formal e muitos números. Embora tenha crescido até alcançar um enorme impacto sobre a prática da administração estratégica nos anos 70, vários reveses prejudicaram-na enormemente. Hoje, embora não esteja ausente, ela é uma pálida sombra da sua influência…

Discutiremos, brevemente, três deles – planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. PLANEJAMENTO DE CENÁRIO O cenário, uma “ferramenta” no “arsenal do estrategista”, para citar Portes (1985:481), baseia – se na suposição de que, se não se pode prever o futuro, então, especulando sobre uma variedade de futuros pode-se abrir a mente e, com sorte, chegar ao futuro correto. O tempo dos planejadores não é limitado; eles precisam de cenários suficientes para cobrir…

Alexandre P. das Chagas Fernando Sacon Jociel Alves Bonifacio Escola do Planejamento GUARAPUAVA-PR 06/05/2014 Alexandre P. das Chagas Fernando Sacon Jociel Alves Bonifacio Escola do Planejamento Projeto de pesquisa a ser entregue ao Professor Victor José Zavorochuka, com objetivo de nota parcial do 2º bimestre na disciplina de Administração Estratégica do curso de Administração da Faculdade Campo Real. Guarapuava-PR 06/05/2014 O que é Planejamento A palavra…

MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento BAURU 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina de Teorias do Planejamento apresentado à professora Maria Eugênia Porém. BAURU 2012 Origens da Escola do Planejamento A escola de planejamento tem como marco inicial a publicação mais significativa para seu estudo, o livro Corporate Strategy de H. Igor…

o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este…

PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 2014/01 A Escola do Planejamento A Formulação de Estratégia como um Processo Formal Discentes: Geiriele Rodrigues, Juliana Monteiro, Karine Silva e Silmara Barnabé Docente: Carla Weber Introdução A criação da escola do planejamento teve grande repercussão para os gerentes e estudantes de administração, pois ela era vista como a tendência da forma de ensino nos cursos de administração e como a prática empresarial ideal. …

FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINO FACULDADES GAMMON Prof. Adm. Antonio Marcos Montai Messias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE/2012 Paraguaçu Paulista - SP 2012 FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINO FACULDADES GAMMON Prof. Adm. Antonio Marcos Montai Messias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º…