Outsourcing um processo de estrategia empresarial

Outsourcing: Um Processo de Estratégia Empresarial 1 1 Leandro Santiago da Silva , Rafael Sá Lima 1 Área de Ciências Exatas e Tecnologia - Centro Universitário do Pará – Av. Gov. José Malcher, 1963 - CEP 66.060-230 – São Brás – Belém – Pará - Brasil leandrosantiago_@hotmail.com.br, rafaelfl@globo.com Abstract. This article aims to demonstrate the main factors that make possible the correct implementation from Outsourcing strategy in the organizations related in Information Technology’s area, making the companies form an action plan so that, efficiently, they can diminish its costs, with visibly recognized results. The strategy’s negotiation is made of a contractor-contracted form, where the customer contracts services in organization’s benefit. Resumo. Este artigo visa demonstrar os principais fatores que possibilitam a correta implementação da estratégia gerencial de Outsourcing nas organizações correlatas na área de Tecnologia da Informação, fazendo com que empresas formem um plano de ação para que, de forma eficaz, diminuam seus custos, com resultados visivelmente reconhecidos. A negociação da estratégia é feita de forma contratante-contratada, onde o cliente contrata serviços em benefício da organização. Palavras-Chave: Feedback, out-empresa, in-empresa. 1. Introdução Na busca incessante pela melhoria na qualidade da oferta de serviços prestados, a contratação de profissionais especializados e empresas com excelência para…

ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS FLORIANÓPOLIS-SC 2012 FACULDADE BORGES DE MENDONÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS¹ ALEXANDRINA, Maria do Rosário² NATIVIDADE, Karina² MIRANDA, Marcio B.³ RESUMO Com a expansão do mercado mundial e o crescimento acelerado do nível de…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE Senac PORTO ALEGRE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TATIANA KAMPHORST TRINDADE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E FATORES DE DECISÃO PELA ADOÇÃO DO OUTSOURCING DE TI Porto Alegre 2013 TATIANA KAMPHORST TRINDADE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E FATORES DE DECISÃO PELA ADOÇÃO DO OUTSOURCING DE TI Trabalho de Conclusão do curso de Bacharelado em Administração, da Faculdade Senac Porto Alegre,…

Conferência Outsourcing & Parcerias Estratégicas 5 e 6 de junho de 2012 Sheraton São Paulo WTC Hotel • SP, Brasil www.gartner.com/br/outsourcing Confira Desconto Especial para Grupos na página 11 Otimize suas Estratégias de Recursos de TI e Fortaleça suas Alianças Comerciais PRINCIPAIS TÓPICOS Outsourcing dos Aplicativos - 7 Tópicos-chave que Você Precisa Saber O Cenário do Mercado de Serviços de TI no Brasil Transformando sua Infraestrutura através dos Modelos de…

Fatores determinantes do outsourcing das atividades de marketing por RITA GARCIA Orientador: Professor Doutor João Proença Co-orientadora: Professora Maria Antónia Rodrigues 2013 Fatores determinantes do outsourcing das atividades de marketing Nota biográfica Comunicativa por natureza e organizada por feição. É assim que se identifica Rita Leal Patrício Garcia. É natural de Leiria, mas dedica grande parte da sua vida à cidade de São João da Madeira. Frequentou o secundário na área…

Produção Online v.10, n.4, dez. 2010 ISSN: 1676 - 1901 www.producaoonline.org.br O PROCESSO DE OUTSOURCING OFFSHORE DA FUNÇÃO PRODUÇÃO: UM ESTUDO NA TRIKKE TECH INC THE PROCESS OF OFFSHORE OUTSOURCING OF PRODUCTION FUNCTION: A STUDY AT TRIKKE TECH INC Israel Ferreira Júnior* isjunior99@yahoo.com.br * Universidade Federal do Paraná Resumo: Nos últimos anos, tem aumentado a cada dia o número de empresas que utilizam a estratégia do outsourcing, motivadas principalmente pelos ganhos em…

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Finanças Empresarias Outsourcing 2012 Celso Chimuco aluno nº214889 Ricardo Gomes aluno nº212708 Sara Tavares aluna nº 212740 Vanda Miguel aluna nº 212726

Desenvolvimento Econômico | Tema 3 Nome Introdução Formatado: Espaçamento entre linhas: 1,5 linhas O conhecimento obtido entre empresas na década de 1990, pode-se afirmar que o Formatado: Justificado outsourcing não é uma atividade recente. De modo geral, o outsourcing está consistentemente na transferência, de uma organização para outra, da total competência na execução de atividades (terceirização). Nos últimos 40 anos, a produção têxtil, aço e de automotiva têm sido uma das mais…

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Dissertação de Doutoramento em Organização e Gestão de Empresas Especialização em Estratégia e Comportamento Organizacional O Impacto do Outsourcing na Performance das Organizações: da Teoria à Realidade; um estudo em Empresas de Confecção da Região Metropolitana de Fortaleza, Ceará, Brasil Maria Aleuda Fernandes Orientador: Prof. Arnaldo Fernandes Matos Coelho, Dr. Co-orientador: Prof. Fernando Manoel de Oliveira…

cada dia o número de empresas que utilizam a estratégia do outsourcing, motivadas principalmente pelos ganhos em economia de custo. O objetivo deste artigo é verificar como empresa inovadora utilizou a estratégia do outsourcing offshore de sua produção com vistas ao aumento da competitividade. Com base em revisão de literatura, identificou-se conceitos, características, motivações e benefícios, riscos e problemas, e os principais países ou destinos da prática do outsourcing offshore.…