Estratégia Outsourcing

Livro 1: Outsourcing de TI “Nas duas últimas décadas, o avanço da tecnologia e as transformações nos modos de produção – terceirizações, parcerias e ênfase em serviços – trouxeram para o centro das atenções a forma de gestão, que pode ser apontada como a maior fonte de vantagem competitiva das empresas.” “Desafio dos gestores é gerenciar a informatização da organização de forma consciente e coerente, garantindo o alinhamento com a estratégia empresarial e evolução conjunta dos…

o que é o fenômeno Outsourcing e descubra como grandes marcas globais tem se valido dele para ampliar sua produção e mercados de consumo. Procure identificar os efeitos desse fenômeno para a saúde financeira das empresas, mas também para os trabalhadores de seus países de origem e dos países aonde foram produzir. De modo geral, o outsourcing pode ser definido como a transferência de atividades ou processos de diferentes funções para outras organizações. Assim, no outsourcing…

número de empresas que utilizam a estratégia do outsourcing, motivadas principalmente pelos ganhos em economia de custo. O objetivo deste artigo é verificar como empresa inovadora utilizou a estratégia do outsourcing offshore de sua produção com vistas ao aumento da competitividade. Com base em revisão de literatura, identificaram-se conceitos, características, motivações e benefícios, riscos e problemas, e os principais países ou destinos da prática do outsourcing offshore. Após o…

entre os países e as empresas, as multinacionais contribuíram para o crescimento tendo em vistas que essas empresas desenvolvem atividades em diferentes regiões. Um processo de evolução é o outsourcing em empresas, ela é uma pratica que tem evoluído como alternativa para redução de custos e se tornando uma estratégia para empresas. Esse serviço parece contrariar a premissa de que não se devem terceirizar atividades, apesar do pelo risco de perda de competência interna. Porém o seu…

A prestação de serviços de outsourcing é uma das modalidades que mais tem crescido na área de TI - Tecnologia da Informação. O conceito vem evoluindo ao longo dos anos, tornando-se um importante fator de competitividade para as empresas. Numa tradução pura e simples, outsourcing nada mais é que terceirização, mas quando se fala em estratégia de negócios, o outsourcing das áreas de tecnologia transforma-se numa ferramenta imprescindível para aumentar, simultaneamente, produtividade e…

Atividade Aplicada 07 O que é o Outsourcing? Administração da Informação Concentre-se no que faz melhor do que os rivais e entregue o restante a especialistas. Esta é a ideia-chave do Outsourcing, um conceito cada vez mais popular entre as empresas. Originalmente o Outsourcing era confundido com a simples subcontratação, circunscrevendo-se a atividades de baixo valor acrescentado e afastadas do negócio vital de cada empresa como os serviços limpeza, de segurança, o correio expresso, etc.

29 de novembro de 2001 A vez do outsourcing Terceirizar a área de TI é a opção de muitas empresas. Saiba mais sobre essa tendência do mercado e confira vantagens e desvantagens de trabalhar como terceirizado Por Marcela Britto Com certeza você já ouviu falar em outsourcing, não é? Muito em moda hoje em dia, essa palavra aparentemente complicada tem sido usada no mercado como sinônimo de terceirização. Ou seja: uma companhia está praticando o outsourcing quando contrata profissionais de

fronteiras e se reorganizarem globalmente. Outsourcing é uma expressão em inglês normalmente traduzida para português como terceirização. No mundo dos negócios, o outsourcingé um processo usado por uma empresa no qual outra organização é contratada para desenvolver uma certa área da empresa. de modo geral, o outsourcing pode ser definido como a transferência de atividades ou processos de diferentes funções para outras organizações. Assim, no outsourcing verifica-se uma relação de cliente…

do processo de outsourcing das operações logísticas pelas organizações Palavras Chave: terceirização, outsourcing, vantagens, desvantagens, custos, indicadores de desempenho. Abstract This article discusses the outsourcing of logistics services in terms of strategy for organizations that adopt it as a management practice. The author believes that the discussions presented here should be monitored in a systematic way to improve the efficiency of logistics operations outsourcing…

papel relevante no auxílio em tomadas de decisão em relação a recursos, planejamento, políticas, prazos e estrutura operacional pela direção da empresa, pois os indicadores ajudam a identificar processos que precisam ser melhorados, traduzindo a estratégia da organização em objetivos mensuráveis, desdobrando os principais objetivos do negócio, acompanhando as mudanças em velocidade com as alterações de mercado, fornecendo uma base de identificação de desvios de desempenho que devem ser…