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Gestão da Cadeia de Suprimentos • Tema: Administrando Abastecimento os Estoques na Cadeia de • Objetivo: Capacitar o alunado para entender as características básicas sobre estoque. • Conteúdo: Visão Geral, Estratégia para Administrar Estoques, Objetivos e Políticas de Estoque e Sistemas de Estoque. Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento  Administrar Estoques é um grande desafio.  Algumas Razões:  Ciclo de vida cada vez mais curtos dos produtos os tornam rapidamente obsoletos, como é o caso de eletrônicos e automóveis;  Flutuação da Demanda;  Processo cada vez mais comum de customização, causando dificuldade de planejamento. Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento É necessário usar todos os princípios, conceitos e técnicas para se saber que itens pedir, quanto pedir, quando são necessários, como e onde armazená-los. Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento O bom entendimento da gestão dos estoques direciona a otimização dos investimentos em estoques e capital envolvido, do serviço ao cliente, e das operações de produção, compras e distribuição. Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos Ferramentas para Administrar Estoques  Código de barras, troca eletrônica de dados, impressão de etiquetas e coletores são algumas ferramentas. Os estoques incorrem em custos e por isso todas as ferramentas para…

................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E ANALISE DE ESTOQUES portfólio 1 PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 1 PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES Trabalho apresentado ao Curso de Logística da…

AVALIAÇÃO 01: “UMA FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor…

SUPERVISIONADA Manaus-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO................................................................................................5 ETAPA 1.........................................................................................................................5 1.…

A Gestão de estoque A gestão de estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o…

física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja comprar, produzir e distribuir. Estes processos devem ser alinhados às estratégias de negócios, devemos entender o que é estratégia alinhar com a cadeia de abastecimento e desenvolver estratégias para a cadeia de abastecimento, podemos citar aqui as estratégias competitivas de Porter: demanda, nível de serviço exigido, estratégia de mercado, produção e TI, administração de…

Site www.ebah.com.br/.. Recursos Materiais e Patrimoniais Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro. Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto),…

Nesta ATPS, iremos abordar sobre vários temas, entre eles estão: - Cadeia de Logística de Administração; - Gestão de Estoques; - Administração Patrimonial; - Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos; O objetivo é analisar e identificar as principais estratégias utilizadas pelas empresas para um melhor planejamento logístico, conhecer o funcionamento da administração de recursos materiais e patrimoniais e a melhor forma de se administrar o sistema de logística de uma empresa, produtos…

.................03 2. Cadeia de Suprimentos......................................................................................04 2.1 – Entendendo a Cadeia..........................................................................04 2.2 – Tomada de Decisão na Cadeia.............................................................04 3. Previsão X Gestão de Demanda..........................................................................05 4.…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Objetivo:Ao concluir esta disciplina o aluno será capaz de analisar o processo de administração de materiais e patrimônio, com vistas gerência, de uma forma integrada, do conjunto de fluxos de materiais envolvidos no processo de produção. Para isso estará apto a explicar os conceitos fundamentais de administração de estoques e os conceitos fundamentais de administração de compras e de património. | Unidade 1 Módulo 1 Sistema de…