Competencias é O Conjunto De Conhecimentos Habilidades Que Agregam Valor Ao Negocio

que sua relação com organização agrega valor. A gestão de pessoas tem aplicado os conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional, de forma a permitir que o gestor avalie os riscos e acompanhe os resultados de suas decisões. Para tanto, o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas deve possuir as seguintes propriedades: - Integração mútua: que permite a avaliação do gestor e a decisão relativa a remuneração de uma pessoa no conjunto das remunerações da…

apropriadas, problemas típicos, soluções particulares, e outras categorias com cada uma das classes e subclasses propostas. 2 . Introdução. Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interrelacionados que interagem no desempenho de uma função. Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final. Também dizem respeito a definição do tipo de processo…

dois tipos básicos de linguagem nos veículos de comunicação empresarial: Para o público interno: o foco jornalístico é o reforço da cultura da empresa. A linguagem, portanto, funciona como instrumento para incutir nos funcionários a visão, missão e valores da empresa; permite, ainda, estabelecer um relacionamento mais transparente com o público-alvo. Para o público externo: a linguagem tem por princípio disseminar as ações de uma empresa, ou entidade e instituições, para clientes,…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO – O CAPITAL INTELECTUAL COMO FATOR COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Ana Carolina Pachalis de Souza RA: 420992-3 Anderson Costa Santos RA: 280917-6 Caio de Oliveira Miranda RA: 303763-0 …

aconselhamento e informação sobre sua especialidade. E o gerente de linha tem autoridade p/ tomar as decisões relacionadas com suas operações e seus subordinados. O conflito entre Staff e gerente de linha é mais critico qndo as decisões exigem um trabalho em conjunto em assuntos como disciplina, condições de trabalho, transferências, promoções e planejamento de pessoal. 3 maneiras p/ reduzir o conflito entre Staff e linha 1- Demonstrar aos gerentes de linha os benefícios de usar…

Gestão do conhecimento Francisoco Lacombe Gilberto Heilborn Admnistração 1. Gestão do conhecimento: conceitos fundamentais 1. 1 Era do conhecimento — capital intelectual Nos dias de hoje, com a velocidade das mudanças cada vez maior, o conhecimento torna-se a principal vantagem competitiva da organização. Saber como administrar o conhecimento é crítico para o êxito e sobrevivência do negócio'. A maior parte do co­nhecimento das organizações está na mente das pessoas que as…

consensos e atuando como alavanca os resultados. A seis maneiras básicas de remunerar: Segundo Minamide (2004) os principais tipos de remuneração existentes são: remuneração funcional;  Salário indireto;  Remuneração por habilidades;  Remuneração por competências;  Remuneração variável;  Participação acionária; Por alternativas criativas. Abaixo segue a definição dos termos segundo o mesmo autor: Remuneração Funcional: conhecido popularmente como PCS (Plano de Cargos e…

cometer erros inadvertidamente, o que pode comprometer a saúde do negócio. Assim, o setor ganhou em tecnologia de informática, com inúmeros softwares especializados, seguindo a tendência nacional de gestão virtual, que atende aos requisitos da escrituração fiscal, conforme a legislação tributária. A base de dados do faturamento é peça essencial do funcionamento de uma empresa e deve ser feita com todo cuidado, conhecimento e treinamento possível. Sua execução eficiente permite…

REMUNERAÇÃO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RS FLORESTAL Rosângela Maria Mendonça Soares Heinski1 Fernando Antônio Pereira2 RESUMO Atualmente, no momento de crise mundial, os administradores têm como uma de suas preocupações adequarem a realidade empresarial e a satisfação de seus colaboradores à remuneração que recebem. A remuneração com foco em competências tem contribuindo nessa difícil tarefa, pois se vincula à capacitação das pessoas para responder ao…

calculo que precede e preside a ação.Este alargamento de planejamento para além do cálculo, pois representa um avanço na medida em que incorpora aspectos de gerência organizacionais e ênfase no momento tático-operacional, ou seja no planejamento do conjunto e na avaliação constante do plano. O planejamento passa a estar inteiramente vinculado á ação e aos resultados/impactos e não somente aos cálculos que antecedem a ação. O Planejamento estratégico…