Competencias é O Conjunto De Conhecimentos Habilidades Que Agregam Valor Ao Negocio

4346832690 TAGUATINGA / DF 2013 INTRODUÇÃO Com a ascensão da gestão por competência onde o capital da empresa depende das competências em suas organizações, tem requerido das pessoas um novo conjunto de valores, atitudes e aptidões, onde, as pessoas precisam ser mais dinâmicas e competitivas face à globalização. Segundo Rocha-Pinto (2006) “a adoção da gestão de pessoas fundamentada em competências requer que a empresa identifique com clareza quais as lacunas ou…

Seleção . Vaga . Candidato . Entrevistador Introdução O valor de uma empresa e seu poder no mercado é avaliado através de fatores como sua capacidade de desenvolvimento, satisfação do cliente através da qualidade, acessibilidade e disponibilidade de seus produtos e serviços, alta eficácia no tripé das funções de marketing, finanças e produção, entre vários outros, porém, seu mais valioso bem e sua maior força vêm dos conhecimentos e informações. A união de ambos dentro de uma…

atuação, sendo este um processo de fabricação ou um processo de gestão de pessoas. Desta forma, este Capítulo 2 mostra, através de revisão conceitual, os conceitos e a evolução destes assuntos, segundo autores consagrados em suas respectivas áreas de conhecimento. 1. Conceitos Básicos de Processo Segundo Sorti, (2008) embora seja constituído por atividades previamente definido, um processo apresenta início e final claramente determinado. Deve-se decompor um processo…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA UM ESTUDO TEÓRICO Autor: Maria Ivanete de Miranda de Abrantes Orientadora: Profª. MSc. Lucia Henriques Sallorenzo Brasília - DF 2012 MARIA IVANETE DE MIRANDA DE ABRANTES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO TEÓRICO Monografia apresentada ao curso de Graduação em Psicologia da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para…

brasileiros dominam realmente todas as ferramentas gerenciais à sua disposição e conhecem as possíveis aplicações? Ou será que algum tipo de descompasso? Estes highlights detalham, portanto, as 25 ferramentas gerenciais mais populares no mundo dos negócios, segundo Darrell K. Rigby, diretor da Bain & Company. Em janeiro de 1998, HSM Management publicava pela primeira vez a pesquisa Bain & Company de ferramentas gerenciais, destacando o Planejamento Estratégico (utilizado por 89%…

4E – EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE E EXCELÊNCIA CARGO Cargo é um conjunto de funções atribuídas a cada individuo na empresa de mesma natureza e complexidade. Segundo Chiavenato(1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. DESEMPENHO…

UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de competências, bem como do modelo GPPC, podem ser…

I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de recrutamento e seleção .............................................

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” BRASÍLIA (DF) MAIO DE 2009 1 Curso Gestão por Competências SUMÁRIO PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02 O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS? (BRANDÃO, 2005) ............................. 06 CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSÃO DE COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (BRANDÃO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14 MÉTODOS E TÉCNICAS PARA MAPEAMENTO DE…

PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Kleython May 1 INTRODUÇÃO Desde a abertura da economia brasileira, as empresas nacionais emergiram no ambiente da competitividade global. Em conseqüência, a estabilidade foi substituída pela volatilidade nos negócios e as tecnologias encontram-se cada vez mais integradas e dinâmicas. Visando atender às demandas de mercado, as organizações iniciaram a formação e a implementação de processos para consolidação de estratégias empresariais que visam…