Competencias Gerencias Quinn

referência consistente para o tratamento tanto de questões de conteúdo – i.e., porque uma empresa é bem sucedida? – como de processo estratégico – i.e. como uma estratégia de sucesso se forma? (sobre esta distinção, cf., entre outros, Mintzberg e Quinn, 1996). Para tal, desenvolve-se aqui uma discussão conceitual sobre a visão baseada em recursos, e seu desdobramento no que concerne o enfoque centrado em capacitações e, em particular, em capacitações dinâmicas. O quadro estabelecido…

importância da criatividade e da inovação em serviços de saúde, distinguindo esses conceitos. Comportamento criativo é o aprimoramento de um elemento ou ações conhecidas; ao passo que a inovação significa encontrar novas alternativas. Considerando as competências como conhecimento, habilidade e atitude - KSA, entende-se que, ao estimular a criatividade ea inovação, o desempenho do profissional de saúde será otimizada. Portanto, a criatividade ea inovação são elementos-chave para a…

independentes, negócios ou indivíduos especializados, que trabalham juntos, de um modo espontâneo, por meio da Tecnologia da Informação e Comunicação de forma a alcançar a ponta em uma competição existente. Eles integram-se verticalmente, unificam suas competências distintivas e funcionam como uma única organização ou unidade organizacional.” (Fuehrer, in Strausak, 1998:9) (Tradução do autor) A segunda definição enfatiza o uso da Tecnologia de Informação. “Uma Organização Virtual é um…

Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação – FACE Programa de Pós-Graduação em Administração Curso de Mestrado em Gestão Social e Trabalho GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: UMA ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS DE GESTORES DA CÂMARA DOS DEPUTADOS ROGÉRIO VENTURA TEIXEIRA Brasília – DF 2006 ROGÉRIO VENTURA TEIXEIRA GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: UMA ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS DE GESTORES DA CÂMARA DOS DEPUTADOS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Universidade de…

ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO ESTÁGIO SUPERVISIONADO SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio PASSO FUNDO 2010 SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA: Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração a Universidade…

supremacia tecnológica, novos conceitos de gestão e concorrência acirrada constrói-se uma necessidade de adaptação a esta nova era, ou seja, mudar para sobreviver. As empresas são obrigadas a mudar: Mudar de conceitos, de tecnologia, de processos, de competências, de locais, mudar para inovar e, principalmente, para continuar a existir no mundo contemporâneo. A mudança organizacional em qualquer que seja o sentido, isto é, na implementação de um projeto de qualidade ou novo software de…

envolvida neste processo e dos aspectos intrínsecos ou esquemas cognitivos mais compatíveis ou necessários para a realização do trabalho nestes moldes. Em seguida, na terceira parte, é feita uma exposição, com base no trabalho de Claudia Strauss e Naomi Quinn (1997), de como estes esquemas cognitivos também podem ser culturais, e dos fatores que propiciam a sua manutenção, modificação ou substituição, processos que parecem ser relevantes diante da transformação por que devem passar as…

participação do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de recursos humanos, que visa à tecnica e o mecanicismo do profissinonal. Modelo de Gestão Competência das Organizações. Hoje nós vivemos em uma sociedade de conhecimentos,onde o talento humano e suas capacidades são visto como fatore competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porém esse talento e essa capacidade tem…

posição de Porter (1998a), não se pode abrir mão das colocações de Quinn (1988) ao afirmar que mesmo não havendo um conceito de estratégia universalmente aceito, uma estratégia é o padrão ou plano que integra uma organização de grandes metas, políticas e ações seqüenciais em um todo coeso. Uma estratégia bem formulada ajuda a organização a alocar seus recursos em uma postura única e viável com base na sua relação de competências e deficiências internas, antecipando as mudanças no…

criar novos mecanismos que mudaram a visão empresarial. Este fato confirma a perscrutação de Quinn (1992), quando ele afirma que a forma em que os “fatores intangíveis baseados no conhecimento” são desenvolvidos, influencia no valor dos produtos e serviços. Pode-se dizer também, que o gosto e preferência dos clientes são influenciados por estes fatores. Com esse processo de conhecimento e competência, os funcionários tornaram-se peças fundamentais para a evolução cognitiva, pois eles…