Competencias Gerencias Quinn

estratégia empresarial é a mobilização de todos os recursos da empresa no intuito de alcançar objetivos de longo prazo. Pergunta 2 Para Mintzberg e Quinn (2001) não há uma definição de estratégia que seja aceita universalmente, sendo o termo utilizado de formas diferentes por autores e gerentes. Das definições adotadas por Quinn destaca-se: I. Uma estratégia bem-formulada deve levar em consideração as contingências existentes nos mercados distintos aos da empresa. …

um sistema unificado de governação global (MINTZBERG; QUINN 2001, p.20). Atualmente nota-se um novo significado para estratégia, na visão de Fischmann (1991): estratégia vem do grego strategos, e quer dizer chefe do exército. O conjunto de técnicas administrativas (planejamento estratégico) tem muito a ver com planejamento das guerras, realizado pelo chefe do exército com ajuda de seus generais. Andrews (1991, apud MINTZBERG; QUINN, 2001) aprofunda o conceito de estratégia…

organização e conhecer o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizadas para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio e diminuir a incerteza na tomada de decisões. O objetivo principal é desenvolver em você, aluno, 15 competências tais como senso crítico e capacidade de contextualização, pensamento estratégico, visão sistêmica, orientação para resultados, capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas, de influenciar pessoas e de trabalhar em equipe, entre

compreensões. É claro que a estratégica emergente resulta dos esforços de um líder individual ou de uma pequena equipe gerencial, como sugere Quinn. Compreensão retrospectiva Karl Weick descreveu há muito um processo que é vital para a escola de aprendizado (mesmo que, por muitos anos, a palavra estratégia não figurasse em suas obras). Weick afirma que a gerencia est inextrincavelmente ligada ao processo de compreensão da experiência passada. Tentamos coisas, vemos as consequências,…

entre projetos, formando novas estruturas (Mirvis e Hall, 1994, p. 368). A ação gerencial, anteriormente, baseada na racionalização de tarefas, na autoridade hierárquica e na estrutura de cargos, passa a ser “...a criação e a coordenação das competências organizacionais, ou seja, a produção de instrumentos ad hoc que lhe permitam intervir nos sistemas de atividades com legitimação e apoio das equipes” (Malvezzi, 2000, p. 138). Esses novos formatos organizacionais levam à…

responsabilidades e desafios, a partir das quais passa a assumir cargos de gestão. No mundo contemporâneo, o profissional de Secretariado é totalmente polivalente, assessor, proativo, flexível, responsável, tem bom senso, iniciativa, competência, postura profissional, dinamismo, agente facilitador e tantos outros predicativos. Com isso, não faltaram gestores para enxergar tais mudanças de comportamento e ingressar o profissional de Secretariado para outros desafios,…

Managing – desvendando o dia-a-dia da Gestão, do Mintzberg 37) O Processo da estratégia, do Mintzberg 38) MBA? Não obrigado! , do Mintzberg 39) Gerenciamento de Projetos p- teoria e prática, do Rosalvo 40) Gestão de Projetos, do Kerzner 41) Gerência de Projetos, da Kim Heldman 42) A Arte do Gerenciamento de Projetos, do Berkun 43) Ms Project e Gestão de Projetos, do Bueno 44) Metodologia de Gerenciamento de projetos para o terceiro setor, do Carlos Magno 45) Gestão de Processos,…

batalha. • Para Quinn, estratégia é: “o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar recursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas deficiências internas relativas, mudanças no meio ambiente realizadas por oponentes inteligentes”. 3 ESTRATÉGIA PARA CORPORAÇÕES E EMPRESAS: TEORIAS ATUAIS E APLICAÇÕES os competências e…

Luciane Neves Beppler Alguns Pontos a Considerar Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como competência essencial e vantagem sustentável da organização, o conhecimento empresarial e sua gestão têm alterado os paradigmas gerenciais e demandado uma postura gerencial mais preocupada com este ativo intangível. Este artigo considerará os…

as competências a serem desenvolvidas para uma gestão participativa? Na experiência de anos como grande líder de sucesso da General Eletric, Jack Welch (2005, p.82) destaca que a “liderança é desafiadora, todo esse espetáculo de equilíbrio diário, todas as atribuições, todas as pressões”. Os objetivos do presente artigo são: apresentar os principais conceitos de liderança e seus tipos; analisar a relação entre colaboradores e líderes nos processos organizacionais e descrever as…