Chiavenato Novos Tempos

da Era Clássica da Administração. Nessa época a consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os…

CETAM Centro de Educação Tecnológica do Amazonas SUMÁRIO 2 1 MERCADO DE TRABALHO, SUAS CONDICIONANTES E O NOVO PERFIL DO EMPREGO.................................................................................................................. 4 2 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS.............................................................. 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO.......................................................................................

pesquisa exploratória é de relevância expressiva, pois grande parte do conteúdo advém da mesma. 4 REVISÃO DA LITERATURA Segundo Chiavenato, a expressão Recursos Humanos refere-se às pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis no sentido de dinamizar os recursos organizacionais. (CHIAVENATO, 2009, p.2). O ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que tem como objetivo a…

Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) PETER, J. Paul; CERTO, Samuel C. (orgs.). Administração Estratégica : Planejamento e Implantação da Estratégia. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. 3) COSTA, Eliezer Arantes , da. Gestão Estratégica : Da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2008. 4) DUTRA, Joel Souza..…

reduzir ou eliminar erros de desempenho para que se possa atingir a maior lucratividade para a empresa. Assim, o treinamento não é despesa e sim um investimento precioso e necessário, pois os retornos são altamente compensatórios para a organização (CHIAVENATO, 1999). Os principais objetivos do treinamento são: • Preparar os trabalhadores para exercerem as diversas tarefas da organização, através da transmissão de informações e com o desenvolvimento das habilidades. • Criar…

melhor um funcionário poderão depois perdê-lo para o mercado de trabalho ou pelo simples fato da famosa praticidade, pegar um funcionário já experiente na área, e coloca-lo para ensinar ao novo colega de trabalho, que por muitas vezes, esquece-se de passar alguns pontos principais na área que irá atuar. Segundo Chiavenato, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência.…

o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita, saber onde se pretende chegar para saber exatamente como se chegar até lá. Objetivos são os resultados futuros que se pretende alcançar em certo espaço de tempo, aplicando-se determinados recursos disponíveis e possíveis. Assim, os objetivos são pretensões futuras que uma vez alcançadas, deixam de ser objetivos para se tornarem realidade. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a…

empresa para preencher o seu quadro de funcionários. Para Chiavenato (2006) o principal objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo com candidatos. Muitas empresas utilizam banco de dados para que as pessoas interessadas façam seus cadastros, outras já utilizam a forma de divulgação de vagas e assim recebem currículos via e-mail, a forma com que fazem o recrutamento pode ser bastante diversificada. Segundo Chiavenato (2002) para recrutar pessoas é preciso um…

turbulência e incerteza – as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes. A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de RH atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, os empregados são chamados de…

de dados dificilmente era atualizado, tornando o processo lento e cansativo. Contudo essas ferramentas possibilita captar, triar, avaliar, atualizar o banco de dados e contratar o profissional mais adequado ao preenchimento da vaga, minimizando o tempo, custos dos processos de recrutamento e seleção. Neste trabalho foi apresentado o referencial teórico acerca da administração, gestão de pessoas, recrutamento e seleção de pessoas, suas técnicas e processos e o E-Recruitment e as mídias…