Suprimento de mão de obra

mundo, as empresas são dinâmicas e estão em constantes mudanças, e o papel de Recursos Humanos é o de prover pessoas que sejam capazes de satisfazer as necessidades da empresa, enquanto às pessoas que sejam capazes de dar conta das demandas de trabalho dentro da empresa. Mas o que seria planejamento de pessoas? Conforme Dutra (2009, p.63) “É a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa”. Baseando-se na afirmação do autor podemos entender que se trata de indivíduos alocados dentro da empresa de acordo com suas necessidades, tanto nos tipos de serviço por áreas, em determinado tempo dependendo da Suprimento de Mão de Obra Professor Fernando J. Lopes Página 2 demanda de algum produto ou no remanejamento de pessoas de acordo com a absorção da empresa em termos de pessoas. Alguns exemplos fáceis de serem entendidos é quando temos uma promoção, uma ampliação de setor ou da empresa ou quando a empresa trabalha com sazonalidade. Quando falamos de uma promoção o planejamento de pessoas deve ser muito bem elaborado, por algumas questões que devem ser entendidas, como por exemplo, a substituição, se você vai promover alguém, logo a vaga ou cargo ficará em aberto sendo assim terá que colocar outra pessoa no lugar. Como planejar isso? Como será a transição? Quem são as pessoas capazes de suprir esta necessidade na empresa? São questões que devem ser observadas…

Rosemary Stewart 44 2.7. Níveis hierárquicos 45 2.7.1. Executivos 45 2.7.2. Gerentes intermediários 46 2.7.3. Supervisores 46 3. Campos de atuação do administrador 48 3.1. As Exigências do Mercado de Trabalho Brasileiro 48 3.2. As Bases da Empregabilidade e o Autodesenvolvimento 50 3.3. O Autodesenvolvimento 51 3.3.1. Os dez mandamentos do autodesenvolvimento 52 3.4. Novos Campos de Atuação do Administrador 53 3.4.1. Principais Habilitações do Curso de Administração: 54 3.4.2. Atributos…

Administração “A mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo” Tema: Estratégia Empresarial Capitulo 6 - paginas 119- 140 PLT 302 Fonte: PLT 302 - Administração Chiavenato e Bibliografia Complementar Maximiano 2 Estratégia Empresarial Estratégia = grego = stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") Um dos primeiros usos do termo…

todos os colaboradores desde presidente ao operacional e, após levantamentos e análises elaborou relatório de 180 páginas entregue à Diretoria da empresa. Através dos dados coletados, o relatório demonstrou a pouca atenção às funções gerenciais como planejamento, organização e controle, levando assim à contratação de mão de obra externa para administração com a finalidade de suprir o lado gerencial em detrimento aos aspectos técnicos. Após 20 anos de crescimento e detendo 70% do…

estratégia empresarial para o alcance e manutenção do Sucesso nas organizações. [...] o contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com custo compatível e competitivo, na busca de assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Redefinem-se os fatores determinantes da competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e tornando obsoletas aquelas incapazes de evoluir e adaptar-se ao novo ambiente mercadológico. Diante…

data e sem espaçamento. (SILVA, 1927a)  (SILVA, 1927b)  Citação Direta de até 3 linhas Deve ser colocado no próprio corpo do texto. EX: Quanto ao risco de gravidez precoce, Melo (1993, p. 57) salienta, “que o risco de gestações precoces existe em todas as classes sociais, tendo porém, ‘soluções’ diferenciadas”. Citação Direta com + de 3 linhas Deve ser transcrita, com recuo de 4 cm, a partir da margem esquerda, com o tamanho de fonte 10, sem aspas e com espaçamento…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II 4º Semestre MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL Coordenação – Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campo Grande 2013/2 Página 1 de 15 I. Apresentação Caro Acadêmico! A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você assimilou durante o 4º semestre_2013_2, nas disciplinas estudadas,…

Curso Superior de Gestão Comercial Halo Maia Do Rêgo EXERCÍCIO DO CAPÍTULO V GESTÃO DO CAPITAL HUMANO PROFESSOR JÚLIO CESAR Fortaleza 2014 Halo Maia Do Rêgo EXERCÍCIO DO CAPÍTULO V GESTÃO DO CAPITAL HUMANO PROFESSOR JÚLIO CESAR Trabalho referente ao estudo do capítulo V Seleção de Pessoas do livro Gestão de Pessoas Fortaleza 2014 SUMÁRIO EXERCÍCIO CAPÍTULO V, PÁGINA…

organizações, todas elas nos remetem a uma melhor estrutura organizacional, posto que, se visa exclusivamente os benefícios da entidade e a todos os que dela participam. Enfim, os fundamentos da administração nos remetem à liderança de equipes nas organizações que trabalham para alcançarem os melhores resultados, melhores desempenhos, melhor comunicação, convergindo-se para que todos se comprometam com os objetivos da empresa sem perder de vista sua missão. REFERÊNCIAS…

fatores determinantes e de suma importância para o sucesso contínuo de qualquer organização. Segue-se necessariamente, portanto que o recrutamento e seleção sejam as etapas mais significativas em todo o processo de administração na empresa. Evidentemente, as discrepâncias no desempenho dos empregados dependem de um grande número de fatores. A seleção é apenas um deles, porém assume importância fundamental, por que é por meio dela que as pessoas ingressam na empresa. A intervenção em…