Chiavenato Novos Paradigmas

chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos. Exemplo de tarefa e relacionamento: ‘Certa ocasião, promovemos nosso melhor operador de retroescavadeira a supervisor e acabei percebendo que tínhamos criado dois novos problemas. Passamos a ter um mau supervisor e perdemos nosso melhor operador de retroescavadeira! Não percebemos que, apesar de ser um excelente técnico, seu relacionamento com os subalternos era péssimo. ’ (HUNTER, 2004, p.33-34)…

Leone, neurologista de Nova York, ensinou voluntários adultos a tocar escalas musicais, no piano com a mão direita. Registrou, pela primeira vez, na tela de um microcomputador, as mudanças no cérebro de cada participante, devidas à aquisição desse novo conhecimento. Depois o professor subdividiu a turma em três grupos. Ao primeiro grupo, ele pediu que brincasse com o teclado ao acaso, durante duas horas diárias, no período de cinco dias. A área do cérebro que representa a mão…

mundo globalizado tornou o ambiente empresarial mais competitivo e intenso, exigindo grande esforço das organizações em maximizar a qualidade, eficiência e eficácia dos seus produtos e serviços. Este novo cenário leva a refletir que, para a sobrevivência de uma empresa, é necessário quebrar paradigmas e buscar adaptação conforme o decorrer das mudanças. As inovações tecnológicas vêm favorecendo muito nas mudanças no mundo empresarial. Em apenas um curto espaço de tempo novas tecnologias…

aplicabilidade nas organizações como forma de antecipar determinadas ações frente a globalização, tecnologia, concorrência e mudanças do mercado. CHIAVENATO e SAPIRO (2003, p. 41) conceitua o termo estratégia como “um padrão ou plano que integra as principais políticas, objetivos, metas e ações da organização”. Nessa mesma linha de raciocínio CHIAVENATO e SAPIRO (2003, p. 41) descreve que “uma boa estratégia pode assegurar a melhor alocação dos recursos em antecipação aos movimentos,…

equilíbrio na vida pessoal e profissional, proporcionando um comportamento ético e saudável no ambiente de trabalho, fazendo com que aumente a produtividade. Definição de Comportamento Organizacional | Sistema Aberto | Sistema Fechado | Chiavenato | Sistema natural ou orgânico. É a expectativa da incerteza, uma vez que o sistema contém mais variáveis do que somos capazes de compreender, estando algumas delas sujeitas a influências que não podemos prever ou controlar, ou seja,…

Sabemos que a terceirização é um modo de mudança organizacional e um modo que algumas empresas estão elaborando terceirização alguns tipos de serviços. ´´ De acordo com Chiavenato(2000, p.447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção´´. Mudança organizacional é um jeito de modificar as coisas procurar melhoras as coisas cada vez mais e com isso melhorando a eficiência da empresa. Como estamos em um momento em que a tecnologia está avançando cada vez mais rápidas mudanças

países ricos, nem países pobres, mas sim países bem administrados e países mal administrados. Daí, a amplitude e grandeza com que se apresenta a Administração Pública, constituindo um importante segmento da ciência da administração. Como bem colocou Chiavenato (2006). Pois bem, constantemente ouve-se, vêem-se na mídia manchetes acerca dos diversos problemas da prestação do serviço público: mau atendimento, escolas funcionando de forma precária, problemas de corrupção, problemas no âmbito…

RESUMO Este trabalho tem por finalidade demonstrar a grande mudança e transformação a partir da década de 50 nos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas, apresentando os novos conceitos e a valorização do fator humano nas organizações modernas, onde são desenvolvidas novas competências e apresentados novos desafios através da Gestão de Pessoas. A busca constante por maiores e melhores resultados está levando as empresas a focar cada vez mais no bem estar de seus…

construir uma tabela que apresente imaginariamente as competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran. Considere o esquema abaixo como elemento norteador para o delineamento das competências essenciais: Fonte: Chiavenato (2007) Veja o exemplo: Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Indicar competência e habilidade — X 2. Indicar competência e habilidade X — 3. Indicar competência e habilidade X X 4. Indicar competência e habilidade…

e da ênfase na eficiência. Talvez, surge aí, isso segundo o meu entendimento, também as relações humanas, onde o bem estar dos trabalhadores era um dos fatores para o bom funcionamento da organização e o alcance dos objetivos traçados por ela. (Chiavenato 2000) Nas considerações da administração Científica de Taylor (1911), a organização é comparada a uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos…