Chiavenato Novos Paradigmas

desempenho constitui uma técnica de gestão fundamental nas organizações. É um meio que pode ser utilizado para localizar problemas na supervisão de pessoal, de integração de um novo colaborador na organização, na falta de motivação de um colaborador e no processo de formação e socialização. De acordo com (Chiavenato, 1989), a avaliação de desempenho pode colaborar na determinação e desenvolvimento da política adequada às necessidades da organização. 1 Sistemas de avaliação de…

empresarial, o qual em dias atuais enfatiza os recursos humanos e o desempenho dos mesmos, objetivando com isto uma continuidade nos ganhos e na qualidade deles. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é compreender as transformações sofridas pelos paradigmas da gestão pública ao longo dos anos e como este tem se desdobrado em dias atuais. Para tanto, foi realizada uma revisão literária sobre o tema. Palavras Chaves: gestão pública, história, atualidade. INTRODUÇÃO A…

contribuições das organizações nas sociedades contemporâneas. Então Weber cunhou o termo burocracia para designar essas organizações, cada vez mais especializadas frente a novos valores e novas exigências. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia com a aproximação dos fundamentos da Teoria das Relações Humanas (Chiavenato, 2003). A Teoria das Relações Humanas acarretou profundas mudanças nas perspectivas da administração em oposição a Teoria Clássica.…

Taylor foi o fundador da administração científica e introduziu métodos de estudos do tempo e ação, incentivos salariais e medição de eficiência. Segundo Taylor, cada homem devia ter sua mente aberta para as mudanças, e a aprender a adaptar-se aos novos padrões de trabalho e qualidade. “ O homem certo no serviço certo” (Taylor,1911) RECRUTAMENTO Recrutamento é um conjunto…

FORMAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO PADRÃO DE RESPOSTA ( 2a FASE) Questão no 1 a) Na visão de Chiavenato, há pelo menos 10 ações que podem colaborar para a criação de um ambiente de criatividade na organização, duas das quais o candidato deve citar e descrever (evidentemente podem ter redação distinta, desde que as idéias sejam semelhantes). São elas: 1 - Implantar e incentivar um programa de sugestões na organização. 2 - Desenvolver grupos de geração de idéias (brainstorming). 3 - Criar oficinas

globais sendo esses o sentido da excelência organizacional. (CHIAVENATO, PLT, p. 139). Planejamento Tático Planejamento Tático, sua função é determinar com antecedência o que deve se feito, e quais objetivos devem ser alcançados, é também projetado para médio prazo e abrange seus recursos específicos e preocupa se em atingir objetivos departamentais, voltado para coordenação e integração das atividades internas da organização. (CHIAVENATO, PLT, p. 139). Planejamento Operacional…

atuais. Para DUTRA (2006), uma organização pode ser pequena e simples ou grande e extremamente complexa. Ele afirma que o termo organização serve para abrigar uma enorme variedade de tamanhos, estruturas, interações, objetivos, etc. Segundo CHIAVENATO (2004), dentro dessa variedade e complexidade, existe um elemento básico que é comum a todas as organizações. O elemento básico são as pessoas, cujas interações compõem a organização. A condição necessária para a existência de uma…

dinâmicas e complexas, ou seja, um sistema que tem vida. A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. (CHIAVENATO, 2006). De acordo com Chiavenato (1999, pág. 73): O fator humano tem sido o responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas; por isso a importância do fator humano em plena era da informação. O grande diferencial, a principal vantagem…

confiança entre os membros da organização, por meio de atitudes éticas e transparentes. Como um líder deve estar preparado para o relacionamento interpessoal, esse assunto ainda é um dos grandes paradigmas, uma vez que as pessoas trazem valores diferentes para dentro das organizações e precisam se adaptar a novos valores impostos pelas mesmas. Essas diferenças estão ligadas diretamente ao comportamento e ao desempenho das pessoas e o líder precisa estar atento a essas mudanças, pois…

que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”, entretanto apresentam diferença na aplicação prática que revolucionam a forma de se gerir as pessoas no trabalho. (CHIAVENATO, 2010) Prioritariamente é importante frisar que houve uma evolução de diversas nomenclaturas até se chegar ao termo Gestão de Pessoas. Após a segunda guerra mundial era concebido como Administração de Pessoal e tinha o objetivo de…