Chiavenato Materiais

reduzir o turnover. 2.2 Objetivos Específicos Avaliar as metodologias de recrutamento e seleção da empresa. Identificar o índice de turnover. Identificar as causas do turnover. 13 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Administração Conforme Chiavenato (2004), a palavra Administração tem sua origem no latim (ad, direção para, tendência, minister, comparativo de inferioridade; e sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de…

em serie, neste período predominava a produção agrícola. Após a segunda Guerra Mundial, com o surgimento das indústrias, surge um novo conceito de homem o “homo Economicus”[2] concebia um homem interessado apenas no dinheiro e em coisa materiais (CHIAVENATO, 2010, p.8). Etimologicamente a palavra administração vem da junção de duas palavras do latim ad (direção, tendência) e minister (subordinação ou obediência). A administração como: ciência, tecnica e arte: uma ciência por tem…

CHIAVENATO, Idalberto.O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 3ed. Rio de Janeiro. Elsevier,2010. Freddy Rojas Velásquez (Junho 2001). Enfoques sobre el aprendizaje humano.Disponível em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Aprendizagem. Acesso em: 13 de Março de 2012 Thaís Zerbini & Gardênia Abbad. Construção e Validação de uma Escala de Transferência de Treinamento. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/pcp/v30n4/v30n4a02.pdf. Acesso em: 11 de Março de 2012 Márcia Bruni,…

operacionais. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados (CHIAVENATO, 2007, p. 156). Os modelos mais importantes de desenho organizacional são: organização linear, organização funcional e organização de linha staff (CHIAVENATO, 2007, p. 156). O autor Roberto Shinyashiki comenta que é preciso ver o futuro antes dos outros tendo uma visão ampla do que está em nossa volta,…

com transporte devido ao demasiado estoque, sendo essa| | |uma das maiores fontes de desperdícios; | |Tempo de espera |Refere-se aos materiais que aguardam para serem processados, ou funcionários que | |(tempo ocioso) |vigiam máquinas automáticas concluírem o seu processo; | |Transportes desnecessários …

produtividade, beneficiando tanto os funcionários quanto a empresa em um todo. Conforme Chiavenato (2006) os recursos humanos provocam impactos na organização e nos trabalhadores, na maneira de lidar e de buscar as pessoas no mercado, integrando, orientando a desenvolvê-las de forma eficiente, desenvolvendo habilidades, isso é um papel crucial na competitividade organizacional. Chiavenato (2005) reforça que é função dos recursos humanos, permitir a colaboração eficaz…

JC Meireles ME 14 2.3.2 Visão 14 2.3.2.1 Visão da JC Meireles ME 14 2.3.3 Valores 15 2.3.3.1 Valores da JC Meireles ME 15 2.3.3 Política 15 2.3.3.1 Politicas da JC Meireles ME 15 3 FLUXOGRAMA 16 3.1 Fluxograma JC Meireles ME 16 4 MATERIAIS 17 4.1 Tabela de Materiais da empresa J.C. Meireles 17 5 MÁQUINAS 18 5.1 Máquinas e equipamentos da empresa J.C. Meireles 18 6 PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP) 20 7 CHECK LIST 22 8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 23 8.1 Inspeção de qualidade da empresa 23 9…

recrutamento 1.4.Metodologia Para a efectivação deste trabalho usou-se a seguinte metodologia: • Método Bibliográfico Método bibliográfica – Segundo SILVA e MENEZES, (2001:69), quando elaborada a partir de material já publicado, constituído principalmente de livros, artigos de periódicos e actualmente com material disponibilizado na Internet’’. QUADRO TEORICO 2.1.Atracão Provisão (ou atracção) é o processo de prover, captar talentos para a organização. Tem como subprocessos o…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). * Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). * Planejamento Operacional O…

outros critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional da empresa. O desenho dessa estrutura organizacional chama-se organograma. (MAXIMINIANO, 2006 p.73) 3.1 Tipos de estruturas organizacionais Segundo Chiavenato (2009, p. 59 a 64), existem três tipos tradicionais de organização: - organização linear: nessa organização a autoridade é absoluta sobre os subordinados. As decisões são centralizadas na cúpula da organização, como todo o…