Alteração De Estrutura Organizacional De Uma Organização

Organização do Trabalho Comportamento Organizacional Aula 4 Profa. Elza Soavinsky Metodologia  Exposição dialogada  Estudos de caso tutoriarecursoshumanos@grupouninter.com.br MBA em Gestão de Recursos Humanos Mudança “Não existe nada mais difícil de fazer, nada mais perigoso de conduzir, ou de êxito mais incerto do que tomar a iniciativa de introduzir uma nova ordem de coisas, (...) (...) porque a inovação tem inimigos em todos aqueles que se têm saído bem sob as condições…

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização .............................

ARTES DOM BOSCO DE MONTE APRAZÍVEL-FAECA KATIANE OLIVEIRA LUAN MIGUEL NAGELA CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 KATIANE OLIVEIRA LUAN MIGUEL NAGELA CRISTINA DA FONSECA RAFAELA DE SOUZA MUDANÇA ORGANIZACIONAL MONTE APRAZÍVEL 2013 INTRODUÇÃO Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de serem…

características das configurações das estruturas organizacionais, é possível distinguir as configurações mecanicistas e as configurações organicistas.  A estrutura mecanicista, caracterizada por uma elevada complexidade (elevado grau de diferenciação horizontal), grande formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com baixo…

seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os consumidores pretendem, em condições competitivas. A mudança pode ser definida como a alteração da estrutura e de forma de funcionamento de uma organização com o…

Estrutura Organizacional  A Organização da empresa, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.  Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional  rotinas e procedimentos administrativos   Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas:  planejamento…

Adm. Emp., Rio de Janeiro, Mudança organizacional e processo decisório A literatura sobre mudança organizacional pode ser entendida como contendo dois caminhos: o que se ocupará em modificar estruturas e outro que enfatizará modificações comportamentais, a nível do indivíduo e do pequeno grupo. As primeiras manifestações da teoria e da prática administrativas objetivaram mudanças de tipo estrutural, pois acreditava-se que a perda da eficácia organizacional era devida a uma…

Conceito de Organização Formal A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. Conceito de Organização Informal A organização…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

Teorias da Adm I – Unidade 2 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objet ivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: •…