ADMINISTRAÇAO

FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E ARTES DOM BOSCO DE MONTE APRAZÍVEL-FAECA

KATIANE OLIVEIRA
LUAN MIGUEL
NAGELA CRISTINA DA FONSECA
RAFAELA DE SOUZA

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

MONTE APRAZÍVEL
2013
KATIANE OLIVEIRA
LUAN MIGUEL
NAGELA CRISTINA DA FONSECA
RAFAELA DE SOUZA

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

MONTE APRAZÍVEL
2013
INTRODUÇÃO

Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de serem atingidas, as organizações precisam acompanhar suas necessidades, resultando em uma mudança contínua para que haja diferencial competitivo, maximizando a qualidade de seus produtos e serviços e minimizando os custos operacionais. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, como por exemplo: · Um produto pode ser substituído por outro mais atualizado; · A evolução tecnológica pode ajudar no processo de produção, diminuindo custos e aumentando a produção; · A motivação de funcionários para gerar mais empenho no trabalho; · O incentivo dos funcionários ao realizar alguma mudança na organização, para que não se sintam coagidos pelo novo sistema implantado;
Provavelmente o público mais difícil de lidar sejam os funcionários, pois estes podem não aceitar as mudanças, sentindo-se inibidos e não se adaptando; assim como a entrada de um novo funcionário, que pode resultar no medo de perder o emprego ou ser substituído por uma pessoa mais nova, apta e disposta a trabalhar com o novo processo.
Então, é importante planejar, para prever prováveis problemas que venham a acontecer na organização e traçar os possíveis caminhos a serem seguidos, atingindo o objetivo almejado. Mudanças devem ocorrer para que as organizações sobrevivam no mercado

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DEFINIÇÕES E TIPOLOGIA

DEFINIÇÕES TEÓRICAS SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na