Treinamento E Desenvolvimento E A Competitividade Das Org

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4 - Conhecimento e Competência |Fórum Competência e Desempenho | |Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários | |Aluno: Ana Cristina Barreto Gomes | |Disciplina: GPMGMEAD – Gestão de Pessoas

Vinicius Calvosa 2 renatinha.sol@oi.com.br mvcalvosa@yahoo.com.br 1. Graduada / UFRRJ 2. Mestre / UFRRJ RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar o conceito de educação corporativa, sua aplicabilidade, importância para estimular o desenvolvimento dos empregados e a elaboração de um projeto de implementação. E ainda, observar a relação dos colaboradores com a sociedade do conhecimento e a cultura organizacional presentes na organização informal. Alguns princípios são básicos…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

Trabalho 1 : Treinamento e Desenvolvimento – Universidade Corporativa Leia o texto a seguir , extraído do artigo : “UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: O QUE SÃO E PARA QUE SERVEM?” de autoria de Celia Regina Otranto, da UFRRJ. A universidade corporativa não é uma universidade, e uma evolução dos Centros de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos de grandes empresas. Mas, se não é uma universidade, porque é chamada como tal? O termo é atribuído a Jeanne Meister, presidente da…

integrarem e assim podendo afetar em valor positivo a produtividade de uma empresa de ferramentaria e estamparia. PEQUENOS FORNECEDORES: Avaliar o mercado em busca de fornecedores, ou até mesmo, desenvolvimento de novos parceiros e também fazer gestão junto á eles assim podemos minimizar custos com retrabalhos e paradas de linha, evitando assim perda de credibilidade com clientes, e custos relevantes. Utilização do conceito off-shore,…

necessário apresentar a função de recursos humanos e suas subdivisões para estabelecer estratégia de diversos segmentos. SAMPAIO (1998) nos mostra essas atividades: Seleção e colocação de Pessoal, Planejamento de Recursos Humanos, Treinamento de Pessoal, desenvolvimento de recursos humanos, avaliação de desempenho, saúde mental do trabalhador, plano de cargos e salários, condições de trabalho, mudança e analise das organizações, e ensino e pesquisa. Seleção e colocação de…

Mestrado 2013 - PPED – IE/UFRJ Candidata: Deborah Scheinkmann Gelwan 1. Área de concentração, temas e disciplinas de interesse ➢ A área de concentração é: Inovação, Propriedade Intelectual e Desenvolvimento (IPID). ➢ Temas de Interesse: inovação; estratégias de desenvolvimento e mudança institucional; economia do conhecimento; redes sociais, redes tecnológicas; parcerias tecnológicas e comercialização de tecnologia; mecanismos de acesso à informação tecnológica,…

necessidade de redimensionamento da competitividade e do processo de obtenção/manutenção de vantagem competitiva pelas organizações, que passou a se caracterizar não só pela melhoria e/ou implementação de variáveis como qualidade, custos, preço, mas, principalmente, pela busca de inovações tecnológicas. A competitividade das empresas passa a depender cada vez mais de fatores como a inovação tecnológica, que pode ser obtida através de investimento em P&D e do desenvolvimento de redes de…

crescentes problemas funcionais, principalmente os relacionados com a produtividade (SPECTOR, 2006). O grande desenvolvimento da Psicologia do Trabalho se dá a partir da Segunda Guerra Mundial, onde foram desenvolvidas técnicas de colocação de pessoal, treinamento, classificação de pessoal e avaliação de desempenho (SAMPAIO, 1998). No período pós-guerra, há uma crise nos modelos de desenvolvimento, tornando as técnicas até então utilizadas, ineficientes, surgindo assim uma segunda face…

4. Introdução 05 5. Contextualização da Pesquisa 05 6. Fundamentação Teórica 06 7. Análise e Interpretação dos Dados 10 8. Desenvolvimento e Implementação do SGA – Sistema de Gestão Ambiental 14 9. Resultados 16 10. Referências Bibliográficas 16 LISTA DE QUADROS Quadro I: Exemplos de Responsabilidades Ambientais 07 Quadro II: Exemplos de tipos de treinamento ambiental para empresas 08 Quadro III: Roteiro para implantar um Sistema de Gestão Ambiental 09 LISTA DE…