Treinamento e desenvolvimento para empresas que aprendem

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA EMPRESAS QUE APRENDEM As pedagogas Onízia de Fátima Assunção Vieira e Tomasina Canabrava lançaram o livro Treinamento e Desenvolvimento para Empresas que Aprendem, registrando na obra reflexões conceituais e sugestões operacionais para gestores e profissionais que atuam com Treinamento e Desenvolvimento - T&D. Motivadas por sua larga experiência na área e pelo fato de o capital intelectual de uma empresa ser reconhecido hoje como elemento fundamental para sobrevivência e o sucesso das organizações, as autoras sugerem referenciais que apóiem o diagnóstico, o planejamento, a execução, o acompanhamento e a avaliação do processo de ensino-aprendizagem, contribuindo para a construção da área de T&D nas empresas. O foco é direcionado aos “facilitadores”, termo que, para as autoras, identificam os gerentes e técnicos que atuam na área de educação e treinamento das empresas. O facilitador de T&D é “um profissional que deve buscar, na visão e na missão da organização, elementos que irão provocar a compreensão das necessidades de promover mudanças rápidas nas atividades de implementação ou desenvolvimento inseridas no Plano de Treinamento”. São abordados temas que explicitam as bases teórico-conceituais que sustentam a obra. Assim, são tratados: o papel da educação; as origens do treinamento profissional no Brasil; a visão do profissional nas mais conhecidas escolas organizacionais – de Taylor aos contemporâneos; os…

Treinamento e desenvolvimento de lideranças; Aquisição de habilidades para os novos papéis de liderança 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 CONCEITOS 5 1.1.1 Liderança 5 1.1.2 Treinamento 7 1.1.3 Desenvolvimento 9 2 CONCLUSÃO 10 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 …

podem lançar mão de desenvolver seus recursos humanos, que denominamos Treinamento, Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas. Resposta: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal se baseiam na chamada psicologia Industrial, enquanto que Desenvolvimento Organizacional se baseiam na Psicologia Organizacional. Em outras palavras, os dois primeiros tratam da…

conveniente para trabalhar com os times envolvidos. E depois disto, o primeiro tipo de treinamento oferecido aos times deveria abordar instruções de comunicação e diálogo. Este tipo de treinamento é essencial para a sobrevivência e crescimento do time. Logo em seguida seria útil medir os resultados do treinamento e a importância de oferecer oportunidades para praticá - lo. O artigo termina com informações sobre os atuais paradigmas em treinamentos comparando treinamentos tradicionais com…

homem passa por processos de aprendizagem e desenvolvimento, onde os primeiros saberes são adquiridos na base familiar e social. Ao ser inserido na vida escolar tem início a aquisição de conceitos, normas, disciplinas e saberes, sendo a escola a responsável por uma parte significativa do aprendizado que levará para toda sua vida. A terceira fase desse processo interminável de desenvolvimento e aprendizado é sua inserção no mercado de trabalho. Quando as pessoas iniciam sua vida…

Implementação do Programa de Treinamento [...] a etapa de implementação é a aplicação e condução do programa de treinamento e avaliação que consiste na verificação dos resultados obtidos com treinamento (ARAÚJO, 2006). A condução, implementação e execução do programa de treinamento é a terceira etapa do processo. Existem várias técnicas para transmitir as informações necessárias e desenvolver as habilidades requeridas no programa de treinamento, visto que esse processo precisa…

RESENHA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA EMPRESAS QUE APRENDEM O livro Treinamento e Desenvolvimento para Empresas que Aprendem nada mais que um resultado de muito estudo das autoras Onízia de Fátima Assunção Vieira e Tomasina Canabrava, que conceituaram esse livro baseadas nas suas experiências em várias instituições governamentais, particulares e também de consultorias prestadas a outras empresas. Primeiramente elas abordam o assunto que o Treinamento e Desenvolvimento na…

Acessar Registre-se Browse ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Apresenta as possibilidades de desenvolvimento dos processos de aprendizagem dentrodas organizações. A base de uma organização é o conhecimento dos seuscolaboradores. Hoje o que é relevante nas organizações é o capital intelectual. Tem como base principal as ideais apresentadas por Peter Senge no seu livro A Quinta Disciplina. PALAVRAS-CHAVE Organizações, Aprendizagem, Conhecimento. As empresas estão diante de um…

Processo de desenvolver pessoas As empresas mais atuantes e modernas no mercado já concluíram que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos. Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos, que se superpõem: o treinamento, o desenvolvimento de pessoas, e o desenvolvimento organizacional. Os estratos menores, como o treinamento e o desenvolvimento de pessoal, são uma aprendizagem individual, e como as…

Professora: Aline Branquinho Curso: Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÂO RESENHA Treinamentos e Desenvolvimento para Empresas que Aprende Aluno: James Moura dos Anjos MT:1215458 RESENHA | | | | Treinamento e Desenvolvimento para Empresas que Aprende | | NOTAS SOBRE O AUTOR: Onízia de Fátima Assunção Vieira, Pedagoga, pós-graduação em Educação a Distância pela a Universidade Católica de Brasília – UCB. Foi…