Organizações que aprendem

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Apresenta as possibilidades de desenvolvimento dos processos de aprendizagem dentrodas organizações. A base de uma organização é o conhecimento dos seuscolaboradores. Hoje o que é relevante nas organizações é o capital intelectual. Tem como base principal as ideais apresentadas por Peter Senge no seu livro A Quinta Disciplina.

PALAVRAS-CHAVE
Organizações, Aprendizagem, Conhecimento.

As empresas estão diante de um macro-sistema marcado pela crise e aincerteza que provoca a necessidade de mudanças. O administrador como umagente de transformação necessita de um novo perfil, caracterizado pelanecessidade urgente de mudar a sua maneira de ver o processo de aprendizagemcomo uma forma de requalificação profissional, passando a concebê-la como uminstrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia dasorganizações.Organizações que aprendem, é aquela em que o conhecimento é à base detudo que a empresa faz.As empresas do passado precisavam muito do capital dinheiro no negócioda produção. Hoje em dia, é preciso investir capital humano.Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar ascinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visãocompartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso éPeter M. Senge, o maior especialista em aprendizado organizacional daatualidade, autor do livro A Quinta Disciplina (ed. Best Seller), referência em todoo mundo. 2.ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM
A organização que aprende ou (learning organization) valoriza cada vez maisa geração de conhecimento interna. Criar uma ambiente de trabalho em quepossibilite que uma instância de treinamento seja o próprio local de trabalho. Alémdo conjunto de treinamentos formais, as empresas que aprendem consideramcada vez mais o próprio local para que ocorra discussão em grupo dos