Resenha de treinamento e desenvolvimento para empresas que aprende

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 11 (2750 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Professora: Aline Branquinho
Curso: Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos



TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÂO

RESENHA

Treinamentos e Desenvolvimento para Empresas que Aprende

Aluno: James Moura dos Anjos
MT:1215458

RESENHA | | | |
 
Treinamento e Desenvolvimento para Empresas que Aprende | |
NOTAS SOBRE O AUTOR: Onízia de Fátima Assunção Vieira, Pedagoga,pós-graduação em Educação a Distância pela a Universidade Católica de Brasília – UCB. Foi Professora do Senac – GO e DF. Técnica de treinamento do serviço Federal de Processamento de Dados por 16 anos, até se aposentar. Trabalhou como consultora e técnica na Escola de Administração Fazendária – ESAF, desde 1996. Consultora do CESPE/ UNB, 2001, Consultora pelo PNUD, atuando como especialista ematividades pedagógicas para a Educação a Distância e Educação Presencial, no Programa Interlegis / Prodasen / Senado Federal, 2004/2005. Consultora pelo UNESCO, atuando Programa Brasil Alfabetizado – PBA/MEC, 2010. Tutora a distância de Cursos de Graduação da UAB/UNB, 2011. Tomasina Canabrava, MSC, em Ciência Politica pela UNB, é Pedagoga pela UFGO, Pós-Graduação em Administração de RecursosHumanos pela UFRGS, Pós-Graduada em Orientação Educacional pela Gama Filho, Pós-Graduada em Educação a Distância pelo Senac. Foi Técnica da Eletronorte por 13 anos. Foi Técnica de Educação Profissional por 7 anos do Senac-DF. Foi Gerente de Educação Profissional do Senac-DF por 7 anos. Trabalhou, ainda, para instituições como ESAF, CESPE-UNB, FGV, UNICEUB, CNPQ, Ministérios da Educação e daJustiça, Secretárias de Educação de vários estados. Foi professora das disciplinas: Modalidades de Educação Profissional e Processos de Educação Profissional no Curso de Pós-graduação / Especialização em Desenvolvimento e Gestão da Educação Profissional- Convênio Senac-DF/UNB. Atualmente atua como consultora. |
RESUMO / ARGUMENTO: Segundo as Autoras o texto relata com bastante clareza com da um bomtreinamento para empresas que aprende , do primeiro passo até o encerramento com seus processos bem detalhados , Mostrando a Realidades do Treinamento com aspectos críticos , seus princípios de aprendizagem da educação dentro da empresa , e na parte 2 elas abordam os temas práticos como suas filosofias, politicas, Estruturas e modelos de TD&E. Submetendo treinamentos e Desenvolvimento na empresa,e seus modelos de Diagnósticos de Necessidades de Treinamento por perfil |
ESTRUTURA Treinamento e desenvolvimento nas organizações: um processo de Educação, Treinamento, Desenvolvimento e Educação –entendendo a importância e o significado para as organizações, A experimentação e a adaptação á realidade: Relação possível entre Teoria e Prática na preparação para a autonomia Princípios deAprendizagem, Princípios da educação na empresa, Porque pessoas e organizações precisam aprender continuamente, Treinamento e Aperfeiçoamento para o século XXI. |
Introdução/Apresentação: Este livro trata de um tema que vem ganhando presença e força nas organizações que usam intensivamente o conhecimento e que dependem da aprendizagem e da inovação introduzidas por seus colaboradores para semanterem nos mercados em que atuam. Procura fazer refletir acerca da fundamentos e praticas que permeiam a gestão do treinamento, Além das atividades Próprias, os profissionais de T&D são comumente chamados a assessorar diferentes áreas organizacionais, no que diz respeito aos assuntos de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Conforme o educador Edgar Morin (2005), um dosmaiores intelectuais da atualidade, crítico da fragmentação do conhecimento e propositor do desenvolvimento do pensamento complexo, o ensino transdisciplinar estimula a formação de cidadãos planetários, solidários e éticos, aptos a enfrentarem os desafios dos novos tempos. Se á educação cabe questionar se o cidadão profissional que contratou para os seus quadrox, muitas vezes egresso de...
tracking img