Treinamento e desenvolvimento

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Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina ...

Questões Dissertativas

Questão 1 (0,3)
Questão avaliativa do tema 1:
Segundo Chiavenato (2009) existe ampla variedade de meios disponíveis de que as organizações podem lançar mão de desenvolver seus recursos humanos, que denominamos Treinamento, Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão écontextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas.
Resposta:

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal se baseiam na chamada psicologia Industrial, enquanto que Desenvolvimento Organizacional se baseiam na Psicologia Organizacional. Em outras palavras, os dois primeiros tratam da aprendizagem em nível individual, enquanto o DO mais amplo e abrangente trata de comoas organizações aprendem e desenvolvem-se. A aprendizagem constitui o alicerce de tudo, seja a aprendizagem individual, seja a aprendizagem organizacional: como as pessoas aprendem e como as organizações aprendem.

O treinamento prepara a pessoa para o exercício da de uma função ou execução de uma tarefa especifica. Sua função é para uso imediato, curto prazo, como por exemplo, operar umamaquina.
Já o Desenvolvimento de Pessoal visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em sua carreira ou numa organização. Seu preparo é para assumir posições futuras e são a médio prazo.
O desenvolvimento organizacional que também usa o elemento de desenvolvimento pessoal, que é em parte alcançado através de diferentes atividades de treinamento. É o mais amploe abrangente, trata da forma como as organizações aprendem e se desenvolvem. Finalmente podemos dizer que se completam e se tornam interdependentes, sendo que não se alcança o desenvolvimento organizacional sem os investimentos no desenvolvimento de pessoal e no treinamento.

Questão 2 (0,2)
Questão avaliativa do tema 2:

Figura 1Desenvolvimento Humano em estratos (adaptado deChiavenato, 2009, p. 18)

Analise a concepção apresentada pelo diagrama entre a relação de treinamento e desenvolvimento. Para a sua explicação você deve demonstrar os conceitos desses termos e a relação que guardam entre si.

...
Resposta:
Treinamento visa adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para execução de tarefa especifica. Seus objetivos são restritos e imediatos, já quevisamos elementos essenciais para o exercício do cargo. Como por exemplo - operar uma maquina. O treinamento melhora o clima organizacional, melhora o relacionamento das pessoas aumentando sua eficiência no trabalho.

Já o desenvolvimento visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em determinada carreira na organização ou para funções mais complexas, sendoseus objetivos de médio prazo, já que visa ampliar os conhecimentos exigidos no cargo atual, preparando para assumir funções mais complexas. O desenvolvimento cria mudança de atitude em relação a vida pessoal e tb a cultura da empresa.

Questão 3 (0,3)
Questão avaliativa do tema 3:

O Levantamento das Necessidades de Treinamento constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde aodiagnóstico preliminar do que deve ser feito. Esse levantamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de análise. Descreva cada uma das etapas e a relação entre elas.

Resposta:

Os três níveis de análise são: Análise da organização total (o sistema organizacional), Análise dos recursos humanos (o sistema de treinamento) e Análise das operações e tarefas (o sistema de aquisição dehabilidades).

1. Análise organizacional como Levantamento de Necessidades de Treinamento: o sistema organizacional.
O levantamento é iniciado pela análise e explicação de variáveis como mudanças, objetivos, missão, visão, valores, metas organizacionais, cultura organizacional, clima organizacional e estilo de gestão. Para isso, o envolvimento da alta cúpula, chefias e funcionários é estratégia...
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