Desenvolvimento e treinamento

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A EVOLUÇÃO DO FORDISMO
AO TOYOTISMO





RESUMO


Nos dias de hoje devido a um ambiente dinâmico e exigente as organizações buscam ações voltadas as constantes capacitações das pessoas, como objetivo de torná-las mais eficazes no que fazem. O treinamento e desenvolvimento é um meio para alavancar o desempenho do profissional no seu cargo. O treinamento e desenvolvimento é vital para aorganização pois o bem mais valioso de uma empresa é o conhecimento de seus colaboradores.



Palavras-chave: Capacitação, organizações e colaborador.



1 INTRODUÇÃO


As pessoas sãoo bem mais importante das organizações. As pessoas passaram a ser uma questão vital para o sucesso do negócio, o diferencial das empresas bem sucedidas. Em um mundo dinâmico e extremamentecompetitivo, globalizado, as organizações precisam estar preparadas para desafios constantes. Para serem bem sucedidas as organizações precisam de colaboradores que fazem as coisas acontecerem. Para se chegar aeste objetivo é de extrema importância o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Para grandes empresas o treinamento não é uma despesa, e sim um investimento.





2 DESENVOLVIMENTOHenry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, na metade do século XX criou o Fordismo, um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística. Henry utilizou à riscaos princípios de padronização e simplificação de Frederick Taylor, engenheiro americano considerado o “pai” da administração industrial moderna, desenvolveu outras técnicas avançadas para a época.Suas fábricas eram totalmente verticalizadas. Ele possuía desde a fábrica de vidros, a plantação de seringueiras, até a siderúrgica.






A palavra treinamento pode apresentar diversossignificados. Anteriormente muitos especialistas em RH achavam que o treinamento era apenas para qualificar as pessoas para os seus cargos. Mas nos dias de hoje o conceito é muito maior. O treinamento...
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