Segundo Chiavenato 2009 Banco De Dados é Um Conjunto De A

................. 39 FIGURA 7: Os três componentes da remuneração total ......................................... 47 FIGURA 8: Etapas do processo de T&D ................................................................. 53 FIGURA 9: Exemplo de banco de dados de RH ..................................................... 59 FIGURA 10: Escala da hierarquia das necessidades de Maslow ............................ 63 FIGURA 11: Equipe do Laboratório Santa Clara ...........................................

1. Introdução Objetivo do Trabalho O principal objetivo do trabalho é apresentar uma proposta de implantação de banco de dados no setor de RH da empresa. A empresa não possui um departamento de RH, mas a implantação de banco de dados na Easycomp é uma importante proposta de auxílio ao gestor da empresa. História da Easycomp Tecnologia em Ensino Fundada em 1992, quando os computadores pessoais começaram a se tornar populares no Brasil, a Easycomp nasceu com o objetivo de…

brasileiras, apesar do mercado de capitais no Brasil ainda não ser totalmente desenvolvido. As pequenas e médias empresas brasileiras, que lutam contra a indisponibilidade de recursos, não encontram fontes atraentes de financiamento, os juros são altos e os bancos não se arriscam em financiar projetos de empresas iniciantes. Por hora, o financiamento por meio do mercado de capitais tem gerado grandes resultados e é uma opção imediata e constante de captação de recursos financeiros…

.. 31 ANEXOS .................................................................................................... 51 5 INTRODUÇÃO Neste projeto será abordado, de forma sucinta, o estudo da filial de uma empresa “X”, através da análise de dados que mostram o grau de insatisfação dos seus clientes e colaboradores. Decidiu- se fazer o estudo dessa empresa, pois ela possui uma base sólida caracterizada como uma organização de médio porte, possuindo duas filiais e por tratar-se de…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

maior desenvolvimento organizacional. Este desenvolvimento será auxiliado com a implantação do sistema de informação, mostrando-o como uma tendência de forma estratégica para o Recursos Humanos e seus gestores em gerencias as informações em dados, apresentando seu papel em desempenhar atividades. De modo geral, este artigo visará estratégias através de sistemas administrativos e de informação para consolidar seu meio produtivo com maior estabilidade e entrosamento entre os…

estratégia significa mudança organizada. Em toda organização é preciso ter um padrão de comportamento holístico e sistêmico em relação ao mundo de negócios que a rodeia e opera (CHIAVENATO, 2008). Por meio da relação existente entre os conceitos estruturais, tais como equipamentos, bancos de dados, patentes, marcas registradas e todo o mais que serve de base para produtividade dos funcionários, com os conceitos humanísticos, que fazem alusão ao conhecimento,…

período da Era Clássica da Administração. Nessa época a consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que…

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

[pic] CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM GESTÃO EMPRESARIAL MOYSES BAHDUR NETO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM A SATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA AGÊNCIA BANCÁRIA Londrina 2009 MOYSES BAHDUR NETO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM A SATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS DA AGÊNCIA BANCÁRIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração com Linha de Formação em Gestão Empresarial, da UNIFIL – Centro Universitário…