Metas Organizacionais Com O Desempenho E Desenvolvimento Drucker

Alegre Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton RESUMO Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a construção da eficácia e da eficiência organizacional e como estes fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. O estudo busca descrever os subsistemas da Gestão de Pessoas e a contribuição dos mesmos no alcance da missão da organização.…

Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª.EaD Yaeko Ozaki Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taboão da Serra / SP 2013 INTRODUÇÃO Comportamento organizacional consiste em estudar e avaliar o comportamento dos componentes de uma organização, com intuito de identificar fatores…

primeiro momento interessa, definir o conceito de administração. Segundo Chiavenato (1999), a administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objectivos organizacionais. O desenvolvimento de conhecimentos sobre a Administração, foi decorrendo de forma lenta até ao séc. XIX. No início do século XX, este corpo de conhecimentos aumentou significativamente, fruto da influência de inúmeros autores e…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA FAMILIAR INDÚSTRIAS ALFA S.A.* COM BASE NO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Christine Schneider Recebido em: 21/11/2005 Administradora pela Universidade Federal de Santa Catarina Movimento Empresa Júnior – Ex-integrante da Ação Júnior (assessora), Federação das Aprovado em: 24/05/2006 Empresas Juniores de Santa Catarina (diretora) e Brasil Júnior (conselheira estratégica de SC) –…

para que este possa melhor desempenhar seu trabalho. 1.1 Conceito e Definição Um conceito bem sintético para gerência pode ser dado com a ajuda de Oliveira (1995), que diz: “gerência é processo administrativo voltado para os resultados”. Para Drucker (1971), gerência é a direção de negócios, e negócios são uma singularidade e uma exceção na sociedade. O gerenciamento se refere à ação e ao efeito de administrar ou gerenciar um negócio. Através de um…

tentativa de garantir o desenvolvimento e a permanência no mercado. Para que isso ocorra, é preciso que se implante uma política de planejamento e que medidas estratégicas sejam adotadas na organização, utilizando-se ferramentas de apoio. Nas empresas competitivas verifica-se que, uma importante condição para sua manutenção no mercado, está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem seguidos para atingi-los. Segundo Drucker…

decisões, além de focalizar esforços. Com isso, torna possível uma avaliação do progresso e a analise o desenvolvimento da empresa. Palavras-chave: Administração por Objetivo. ISO 9001. Empreendimento. Organização. 1. Introdução As empresas mesmo bem organizadas e estruturadas, dotadas de um capital de giro significativo, além da certeza de sua missão e suas metas no mercado, precisam ter suas ações planejadas de forma que permitam não apenas a sua…

DOS SANTOS VALCILAINE PEREIRA DA PAZ a RESISTÊNCIA A INOVAÇÃO COMO FATOR RESTRITIVO AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL em empresas de pequeno e medio porte. A influencia sobre o desenvolvimento organizacional. Guarulhos 2015 A resistência a inovação como fator restritivo ao desenvolvimento organizacional em empresas de pequeno e medio porte. A influencia sobre o desenvolvimento organizacional. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito…

PRÁTICA SEGUNDO PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe." "A essência da administração é o ser humano. Seu objetivo é tornar as pessoas capazes do desempenho…

Informações.................................... 8 5. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS........................................................ 8 5.1. Funções Organizacionais................................................................. 8 5.2. Eficiência e Eficácia......................................................................... 8 LIVRO – PETER F. DRUCKER, INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO. 6. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR............................................................. 9 6.1.…