Administração por objetivo

auxiliando os seus colaboradores a constituir objetivos de desempenho para tentar alcançar os objetivos organizacionais e um modo de fazer isso é pelo processo da administração por objetivos. Robbins; Decenzo (2004, p. 58) afirmam que a APO é, um sistema em que os objetivos específicos de desempenho são determinados em conjunto pelos subordinados e seus supervisores, o progresso em direção aos objetivos é periodicamente revisto e as recompensas são alocadas com base nesse progresso. Em vez de usar os objetivos para controlar, a APO usa-os para motivar. Quatro elementos principais da APO: especificação dos objetivos, tomada de decisão participativa, um período definido de tempo e retroação do desempenho. Idealizadores e suas principais contribuições Os principais idealizadores e suas contribuições para a Teoria da Administração por Objetivos: Idealizador Ano Principais Contribuições Peter F. Drucker 1954 Criou e estruturou a administração por objetivos George Odiorne 1965 Aperfeiçoou a medição quantitativa dos objetivos das organizações. Douglas Murray McGregor 1967 Introduziu a abordagem qualitativa na administração por objetivos, visando o desenvolvimento profissional das pessoas. John W. Humble 1969 Alocou os objetivos no contexto do planejamento e das estratégias das organizações. Pequeno histórico do principal idealizador O principal idealizador da Teoria da Administração por Objetivos foi Peter Ferdinand Drucker, (nasceu em 19 de novembro de…

Trabalho apresentado na disciplina de Projeto Interdisciplinar Consolidado, do Curso Superior de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes. Orientado pela Professora Darly Mogi das Cruzes / SP 2013 RESUMO Administração por objetivo (APO), é uma teoria criada por Peter Drucker e introduzida na administração por volta da década de 1950, considerado o pai da administração moderna, Peter surge com a ideia de estabelecer métodos e avaliações para cada área de uma organização,…

Peter Ferdinand Drucker Peter Ferdinand Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e em particular nas organizações - subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como dizia ele próprio. Peter Drucker afirmava que a empresa que conseguir vender…

principais idealizadores e suas contribuições para a Teoria da (APO).......................................................................03 1.2 O que Drucker pretendia com a APO...................................................................04 1.3 Aparecimento da APO..........................................................................................04 1.4 Hierarquias dos…

Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o intuito de divulgar e obter a melhor compreensão da APO (Administração por Objetivo) da qual se entende que a mesma tem como base um novo meio de cumprir metas dentro das organizações. Seu sistema de administração, utilizado no cotidiano e mencionado livro A prática da administração, de Peter Drucker, relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do…

6614 SIMONE MARIA DE MELO CRUZ RA: 6931 VERONILSON BEZERRA DA SILVA RA: 7513 WALTER NEUBERT ALVES RA: 6916 WELLINGTON SOARES DE OLIVEIRA RA: 7069 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS CARAPICUÍBA-SP NOVEMBRO/2012 ALESSANDRA PRAZERES RA: 7095 CRISTINA CRUZ FERREIRA RA: 6614 SIMONE MARIA DE MELO CRUZ RA: 6931 VERONILSON BEZERRA DA SILVA RA: 7513 WALTER NEUBERT ALVES RA: 6916 WELLINGTON…

Peter Drucker Peter Drucker nasceu em 1909 em viena na Austria,é considerado o pai da moderna gestão de empresas. Peter Drucker afirmava que a empresa que conseguir vender o produto/serviço certo, para o cliente certo, com a distribuição adequada, por um preço adequado e no momento oportuno, verá seus esforços de venda reduzirem-se a quase zero, ou seja, a venda tornar-se-a automática em função de a demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada. Presidente honorário da…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) INTRODUÇÃO Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos…

conseguiremos nada e aos nossos amigos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização do presente trabalho. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.” PETTER DRUCKER RESUMO A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos…

conseguiremos nada e aos nossos amigos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização do presente trabalho. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento e força por cooperação.” PETTER DRUCKER RESUMO A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos…