Planejar a vida com metas certeiras

Como planejar sua Vida com metas certeiras? Como não elaborar metas em vão? Veja dicas de como fazer seu planejamento estratégico Pessoal e Profissional e aumente suas chances de cumprir as metas e objetivos estabelecidas para esse ano. Planejamento estratégico pessoal e profissional Passo 1 – Estabeleça Metas de curto, médio e longo prazo Faça, sem critica, uma lista de tudo o que você quer fazer, tudo o que quer para a sua vida, aonde e como você quer estar daqui a seis meses, um, três, cinco, dez anos.... Por mais absurdo que possa parecer, escreva tudo e não se preocupe se as coisas que vêm à sua mente são realizáveis ou não. Pode misturar as metas profissionais com pessoais, as físicas com espirituais, desde que se saiba diferenciar a prioridade da importância. Curto Prazo: Médio Prazo: Longo Prazo: Passo 2 – Pare de ficar com pena de si mesmo Evite pensamentos como “isto não vai dar certo”, “isto não é pra mim”. Tenha sempre em mente que o seu planejamento estratégico pessoal pode ser mudado sempre que necessário, com rapidez, pois é você mesmo o dono do seu plano. Foque no Positivo SEMPRE. Passo 3 – Distancie-se de suas ideias Vamos usar uma formula para isso, a palavra SMART, para cada item abaixo você vai voltar nas metas e classifica-las como você determina cada item da sua relação. S – Especificas (suas metas são claras e especificas?) M – Mensurável (quanto tempo para que se concretizem?) A – Atingível (São realizáveis? Ou estão fora da realidade

empreendedor a defnir metas para o próximo ano em seu negócio. É ÚTIL PORQUE traduz em linguagem simples a complexidade das ferramentas consagradas de gestão estratégica. SOBRE A FERRAMENTA: Toda empresa precisa ter metas para continuar crescendo. Os empresários, em especial os de pequeno porte no Brasil, ainda têm muita falta de vontade (ou de disciplina) para assumir este compromisso. E a parcela de empreendedores que quer defnir metas esbarra em ferramentas complexas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. EMPREENDIMENTO 2 2.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2 2.2 FONTES DE RECEITA 3 2.3 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA 3 2.4 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 3 2.5 VISÃO (OBJETIVO) 3 2.6 META 4 2.7 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 4 3. O PRODUTO 4 3.1 SISTEMA DE QUALIDADE DO PRODUTO 4 4. O MERCADO 5 4.1 IDENTIFICACÃO DO PÚBLICO ALVO 5 4.2 A CONCORRÊNCIA 5 4.3 QUANTIDADE DE CONCORRENTES 5…

otimiza o planejamento de atividades, visto que, ao listar e visualizar o que tem que ser feito, torna-se possível controlar melhor as demandas e cumprir horários e prazos com sucesso. Além disso a gestão do tempo possibilita antecipar as atividades e definir o grau de importância de cada uma delas, focar esforços com maior efetividade, gerenciar melhor o estresse, reagir com maior prontidão a eventos inesperados e mais importante aproveitar melhor o tempo para desenvolvimento pessoal…

| Cursos de Graduação TecnológicaDisciplina: Teorias da AdministraçãoProfessor: Carlos Eduardo MunhozAtividade: 01 – Não avaliativa INDIVIDUAL | Estabelecimento de Objetivos (*) Os objetivos devem ser specific (específicos), mensurable (mensuráveis), achievable (viáveis), realistic (realistas) and time bound (definidos em função do tempo), em uma palavra: SMART (Inteligente) Exemplo de objetivos: Específico | Ele é claro e qualquer um pode entendê-lo? |…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANILO LOBO NASCIMENTO ANÁLISE DE MERCADO, REALIZADO EM UMA FILIAL DA REDE SMART DE SUPERMERCADOS, POPULARMENTE CONHECIDA COMO “SUPERMERCADO SOUSA” NO MUNICÍPIO DE BRAGANÇA - PARÁ Bragança 2014 DANILO LOBO NASCIMENTO ANÁLISE DE MERCADO, REALIZADO EM UMA FILIAL DA REDE SMART DE SUPERMERCADOS, POPULARMENTE CONHECIDA COMO “SUPERMERCADO SOUSA” NO MUNICÍPIO DE BRAGANÇA - PARÁ Trabalho apresentado ao Curso de administração da…

instrumentos e habilidades para: • Produtividade e eficácia pessoal e profissonal • Capacidade de alcançar objetivos e metas • Qualidade vida Como? •Auto avaliação de como você usa seu tempo •Entendimento da importância da alavancagem do seu tempo •Conhecimento do processo de administração do tempo O que é tempo? • Por que se diz que “tempo é dinheiro?” • Por que você pode ganhar dinheiro, mas não pode criar tempo. Uma barra de ouro não é capaz de comprar um…

utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos. Os projetos caracterizam-se por ser: • • • Temporário: o projeto termina quando os objetivos, para o qual foi criado, são alcançados. Exclusivo: cada projeto é único em sua concepção e execução. Progressivo: conforme o projeto é mais bem compreendido, maior o seu nível de detalhamento. Se substituirmos a palavra projeto pela palavra vida, a descrição acima continuará fazendo sentido e irá…

Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Licenciatura em Administração Pública Relatório de Estágio A Implementação do Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública no Município XPTO SMART Vision, Assessores e Auditores Estratégicos Óscar José Silva de Oliveira Vaz, n.º 37408 Orientador Interno: Dr. Pedro Mota e Costa Orientador Externo: Dr. Hugo Gonçalves Braga, 2008 …

Objetivo: Atingir metas e ser concluído Objetivo: Manter a organização funcionando Conclusão ou encerramento por motivos específicos Encerramento por decisão estratégica ou mudança no mercado Recursos (mão-de-obra, materiais e equipamentos) exclusivos e finitos Necessitam de planejamento, execução e controle: GERENCIAMENTO Como nasce um projeto Os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização normalmente…